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- 2016-03-02 发布于湖北
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驱动关系的引擎 情商与领导情商 培训期望 课程3P 目的 了解情商概念和要素组成,掌握提高情商的方法 掌握各种领导风格及对工作氛围的影响 过程 讲解、案例讨论、分享汇报、录像 收获 在工作中加强自我认知、运用情商加强团队关系 合理运用领导风格提高团队工作氛围,增加领导的有效性 内容 情商概念和技能 领导风格与情商 领导风格与工作氛围 管理情绪 提高情商 视频学习 问题讨论 案例分析 习主席的讲话 新华视点【习近平:情商很重要】 习近平在天津和高校毕业生、失业人员等座谈时,问村官杨代显“情商重要还是智商重要?”杨代显回答“都重要”。习近平说,做实际工作情商很重要,更多需要的是做群众工作和解决问题能力,也就是适应社会能力。老话说,万贯家财不如薄技在身,情商当然要与专业知识和技能结合 情商起源 情商(情绪情感智慧),由两位美国心理学家约翰·梅耶(新罕布什尔大学)和彼得·萨洛维(耶鲁大学)于1990年首先提出,但并没有引起全球范围内的关注 直至1995年,由时任《纽约时报》的科学记者丹尼尔·戈尔曼出版了《情商:为什么情商比智商更重要》一书,才引起全球性的EQ研究与讨论,他是美国著名心理学家,哈佛大学心理学博士,现为美国科学促进协会(AAAS)研究员,曾经四度荣获美国心理协会最高荣誉奖。因此,丹尼尔·戈尔曼被誉为“情商之父”。 情商与智商 智商(IQ)的高低反映智力水平的高低.主要表现为
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