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物流港商业机会及形象分析 释放内需，寻找外需 概述 目录 一、商业机会分析-内在分析 一、商业机会分析-内在分析 一、商业机会分析-内在分析 一、商业机会分析-内在分析 物流港商业机会的寻觅，基础在与物流基地的2个基本服务对象，货车和人。分析这两个对象的行为模式就能找到其中对应的商业机会。 所谓有的放矢！ 一、商业机会分析 二、商业流向及业态组合分析 三、建筑形态分析 1、车的商业机会 公路港车的分类可以分为两类对象： 货车、工作人员小汽车 货车主要消费： 直接消费：汽配、维修、保养、装饰等 引进专业4S店以及专业维修厂家 外延消费：车险、租赁等金融服务，汽车技术交流，汽车展销等 引进保险公司、租赁公司、汽车厂商等 工作人员车主要消费： 直接消费：清洗、保养等 引进专业4S店以及洗车厂家 外延消费：车险等金融服务，汽车展销等 引进保险公司、汽车厂商等 从车的分析得出我们几个必须的服务内容： 货车： 主要对象 汽配 维修、保养 清洗装饰 保险等金融服务 汽车展销、展览 驾驶以及汽车技术交流 工作人员车：次要对象 图块越靠前，表示消费价值大，图块颜色越浅表示需求越差 2、人的商业机会