物美HRB员工日常管理奖惩办法Voa(最新版本)资料.doc

1.目的?加强企业管理，规范员工工作行为，贯彻企业经营宗旨，体现企业文化，维护公司正常的经营业务秩序，保证公司目标的实现。?2.适用范围?2.1?本办法适用于集团全体员工，包括但不限于纳入集团管理的任何独立法人单位、非独立法人单位的试用期内员工、实习生、非全日制用工人员及退休返聘的劳务人员。?2.2?对托管或派遣员工比照本办法执行。因轻微失职/违规或一般失职/违规被处罚时，将由用人单位或部门直接处罚，在遇有重大失职/违规的处罚时，需要解除岗位协议时，由所属业态公司联系将其退回托管单位或派遣单位。?2.3?各业态公司可根据本办法制订有针对性的实施细则，除当地政府另有规定外，不得与本办法相抵触。?3.奖惩原则?3.1?奖励为主，处罚为辅，奖惩及时；?3.2?精神鼓励为主，物质奖励为辅；?3.3?员工遵纪守法、遵章守制，公司尊重员工合法权益；?3.4?处罚以教育指导为主，以事实为依据；?3.5?奖惩公平、公正、客观。?4.职责?4.1?人力资源部职责?4.1.1?组织、修订并完善员工奖惩工作流程、内容、标准及方法；?4.1.2?组织、审核员工奖惩工作；?4.1.3?嘉奖员工的审核，重大奖励项目如记功等的提议；?4.1.4?员工重大失职/违规处罚决定的提议；?4.1.5?留存总部员工及店铺经理、主任及以上干部的奖惩资料；?4.1.6?总结奖惩记录并提出