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第1 页 国有企业如何进行员工能力评价？——最经典员工 能力评价案例及分析 引言： 随着国有企业的迅猛发展，员工人数大增，人浮于事的问题日益明显，严重阻碍了国有 企业的稳步快速发展，加之为响应国有企业减编号召，公司将人员减编提上议程。但是应该 “减”哪些员工，如何进行科学准确的员工能力评价，就成为国有企业管理者关注的焦点。 基于此，搭建科学规范的能力素质模型进行科学客观的国有企业员工能力评价就显得迫在眉 睫。科学规范的能力素质模型可以公平、公正的对国有企业员工进行能力评价，起到人 员配置的指导作用。由此可见，搭建科学规范的能力素质模型是国有企业实现科学员工 能力评价，精简员工的重要手段。本文是人力资源专家——华恒智信为某国有企业进行 员工能力评价，搭建能力素质模型的项目纪实。 【客户行业】能源电力公司 【问题类型】员工能力评价 【客户类型】大型国有企业 【客户背景】 某能源有限公司隶属于某大型能源国有企业分公司，位于陕西省某市。公司依托集团公 司煤、电、路、港、航一体化的资源优势，按照“点、线、面”相结合的方针策略，致力于 打造“低碳环保、技术领先、世界一流的数字电站”。公司负责承建多个项目，是国家西部 大开发经济发展的重要力量。经过