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夯实危机文化 促进降本增效 　　摘 要：本文通过丰富的案例，在阐述危机文化对企业生存发展巨大推动力的同时，也进一步挖掘、提升具体案例中延伸出的危机文化触角。这些触角不但引导着个体的自觉行为，也支撑着团队的管理文化、发展方向。本文提供的一系列危机文化落实渠道，也具有较高的普遍性和实用性。在当前世界经济走向不明、企业转型改革的岔路口，通过危机文化激发人的潜能，体现“以人为本”的精髓和发挥“以人为本”的作用，具有很好的实践意义。 　　关键词：践行；危机文化；涵养；素养；以人为本 　　危机无处不在，关键是你如何看待。韶钢炼轧厂的危机文化不是与生俱来，也不会一蹴而就。2008年发生的全球金融海啸至今仍冲击着每一个钢企，韶钢的生产经营也十分困难。先不论市场因素，但广大炼轧员工在浓厚危机文化的引导下，激发强大的原动力，稳定工艺、力降成本，积极践行螺纹钢产品“规模化、差异化、低成本”生产经营策略，在2009年至2012年期间累计实现销售毛利7。55亿元。在成为公司降本增效、扭亏增盈主力军的同时，更重要的是提高了自身在危机文化方面的涵养和素养。 　　一、高标准、严要求铺垫的危机文化 　　没有高标准、严要求就没有压力和动力，没有高标准、严要求的危机文化也只能是一纸空谈。正如炼轧厂螺纹钢产品“规模化、差异化、低成本”生产经营策略要求，螺纹钢产品必须以优质、低成本才能抢占相应的市场份额、才能将效