安全执行中的“十难十易”及针对措施.docVIP

安全执行中的“十难十易”及针对措施 　　【摘 要】总结分析安全工作执行中常见的十个方面存在的困难，有针对性的提出了解决对策。 　　【关键词】安全工作；十难十易；解决对策 　　一、无形的工作落实难，有形的工作落实易 　　在安全工作中，往往会出现“重有形、轻无形，重硬件、轻软件”的情况。有形就是摸得着、看得见实实在在存在的方面，比如说各级安全检查、现场标准化建设、岗位自查自改等有组织保证的工作，因为有形的工作做与没做大家都看得见，一目了然，因而落实起来较为容易些。而无形的安全工作就是我们天天在喊的员工安全意识教育、班组岗位HSE培训、入厂安全教育讲话、风险控制措施落实等工作，这些无形工作都只有泛泛要求，缺乏详细可操作的量化考核指标，说没做吧都有理由或简单痕迹，但真正要考核离要求又相差很远，因而落实起来比较难。针对这个情况，要尽量将无形工作有形化，一是抽查落实。二是要将无形工作要求细化，考核指标化。 　　二、安全培训取得实效难，开展培训活动容易 　　各单位每年在安全培训活动中投入了大量的人力、物力，培训方式的也是百花齐放，多种多样，但是在现场培训管理工作中我们也遇到了的一些问题，总有部分员工把培训当“任务”，走过场，态度轻慢，应付思想严重，甚至消极抵触。虽然我们通过各种方式开展安全教育培训工作，但效果总是不尽如人意，究其原因，我们要知道人员素质的提高不在一朝一夕，而是一项长期