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如何加强铁路施工现场管理与控制 　　摘要：铁路对我国交通运输有着不可估量的作用，在保证铁路工程质量的同时，提高铁路工程的施工管理是十分必要的提高铁路工程的施工管理是十分必要的，本文作者同在工作中的实践对铁路施工现场管理的提出了自己的见解，以供同行参考。 　　关键词：铁路工程；现场施工；管理措施 　　在铁路行业迅速发展的过程中，通过对铁路工程项目实施有效的现场管理有利于现场作业人员防范安全意识的提高，有利于其人员管理的强化，从而使工程项目发生事故的可能性得以有效降低；通过对铁路工程项目实施有效的现场管理有利于整个工程项目成本投入的有效降低，对于企业开支的节省有重要意义；通过管理施工现场，对工程项目建设中财力、物力及人力的结合情况进行妥善的处理，有利于其资源浪费的减少，有益于其社会效益和经济效益的提高。 　　一、 现场施工管理的内容 　　对于施工现场的管理工作就是在施工的过程中，对工程的整个过程进行管理，具体的包括了对工程的进度进行掌控，使工程能够正常有序的进行，不会因为施工单位的个体利益而发生赶工期或者是拖延工期，从而对工程的质量造成不必要的影响。 　　l、施工技术管理：包括设计文件审核、方案优化、技术交底及培训、变更设计、测量试验、资料管理、编制竣工资料及技术总结和组织科技成果申报等。 　　2、安全质量管理：包括安全质量管理的组织机构、目标、体系及各级组织、管理、技术