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建筑项目施工全过程成本控制措施 　　摘要：怎样控制工程的成本，是建筑企业提升核心竞争力的重要因素。成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段，本文阐述了建筑项目施工全过程成本控制的具体措施。 　　关键词：建筑项目 施工过程 成本控制 措施 　　在建筑领域进行全过程造价控制，指的是建筑施工企业结合一个项目预先设定的目标成本，在物料和资源不断消耗期间，严格把控造价，结合科学合理的预案措施来控制各方面的影响成本的因素，从而实现该项目的成本控制目标。在建筑企业的成本管理中，全过程造价控制是其中的核心组成部分。建筑企业通过各种手段对所开发的项目进行全过程成本控制，该行为覆盖了一个具体项目的全部周期，从建筑工程的立项、招投标，到建设、竣工。 　　1、加强项目全员控制 　　成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，它是把计划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。在实施目标管理的过程中，目标的设定应切实可行，越具体越好，要落实到部门、班组甚至个人；目标的责任要全面，既要有工作责任，更要有成本责任；做到责、权、利相结合，对责任部门责任人的业绩进行检查和考评，并同其工资、奖金挂钩，做到奖罚分明，真正树立起全员控制的观念。 　　2、强化动态控制 　　成本控制是在不断变化的环境下进行