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建设工程项目施工成本控制措施 　　摘要:工程项目施工成本控制，是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。本文就建设工程项目施工成本控制措施进行研究，以确保工程效益的实现。 　　关键词:建设工程；施工成本控制；科学管理；控制措施 　　中图分类号：F275.3文献标识码： A 文章编号： 　　建设工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容，这关系到企业的生存与发展。因此，如何保证成本控制实现施工企业的最低成本，确保经济效益的最大化，从而提高企业市场竞争力，就成为了施工企业共同关注和急待解决的关键问题。为此，我们要在不断实践中，摸索出一条控制建设工程项目成本的成功之路。 　　1 项目成本科学管理 　　工程造价师是工程造价的管理者，造价师必须掌握和了解全国各地区的造价资料以及发展趋势，掌握现代化管理方法，学习国外的先进管理经验，参与工程全过程造价管理活动，总结经验，收集造价资料数据，分析造价变化因素，把握造价的真实性和合理性，使自身的管理素质向更高层次发展，只有这样，才能促进工程造价工作更深、更广泛地健康发展。 　　施工项目成本管理，是项目施工管理系统中的一个子系统，具体内容包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考