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房地产工程施工中的成本控制初探 　　摘要：房地产开发项目成本控制是一个实时的全过程控制，需要做到各方面综合平衡，才能真正做到成本的有效控制。在实施全过程成本控制过程中，既要全面综合考虑，还要重点把握对关键点控制。本文分析了房地产企业项目工程成本控制的现状，探讨了房地产开发项目施工中成本控制策略。 　　关键词：房地产工程施工中成本控制现在控制策略 　　中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 　　房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的。虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生“三超”现象,但“三超”的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本。因此, 房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。建设项目的施工阶段成本控制是依据设计图纸, 将原材料,半成品,设备等变成工程实体的过程,在项目建设全过程中占了很长的时间, 这个阶段的成本控制是具体的、繁杂的, 也会在一定程度上影响项目的投资。据有关资料分析这一阶段对工程造价的影响程度可达5%～10%,根据施工阶段的这一特点,在该阶段的成本控制中除了要加强合同管理外, 还应重点加强施工现场各方面的管理, 严格控制工程变更及把好建筑材料、设备的质量价格关。 　　一、房地产企业项目工程成本控制的现状 　　目前国内房地产企业的项目工程成本控制处于发展阶段，具体表现有以下几点：