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确认六:PLC通讯故障 要因确认Will confirm 此处添加公司信息 * 确认七:电动机故障 对出现的回转电动机故障进行分析,电源多次跳闸原因皆为司机操作不当,粗暴使用设备,导致电机过载跳闸。经与燃料运行多次协调后,问题不再出现。 要因确认Will confirm 此处添加公司信息 * 经过QC小组成员对上述7条末端因素进行反复论证后,确定以下3条为主要原因: 序号 主 要 原 因 1 限位开关设计不合理 2 限位开关 表面积煤粉 3 PLC通讯方式不合理 要因确认Will confirm 此处添加公司信息 * 确定对策 第八节 此处添加公司信息 * 对策一:限位开关设计不合理 序号 要 因 对策 目标 措 施 地 点 完成时间 负责人 1 限位开关设计不合理 对限位开关进行技改 与实际操作相符合 与厂家进行沟通,对限位开关进行合理调整 斗轮机 2013.07.25 王海成 确定对策Determine the Countermeasures 此处添加公司信息 * 对策二:限位开关表面积煤粉 序号 要 因 对策 目标 措 施 地 点 完成时间 负责人 2 限位开关 表面积煤粉 避免限位开关积煤粉 接近开关表面不积煤粉 1、制定设备检查卡 斗轮机现场 2013.07.28 于江涛 2、定期对斗轮机进行清扫,防止限位积煤 斗轮机现场 2013.08.01 于江涛 确定对策Determine the Countermeasures 此处添加公司信息 * 对策三:PLC通讯方式不合理 序号 要 因 对策 目标 措 施 地 点 完成时间 负责人 3 PLC通讯方式不合理 改变通讯方式 通讯稳定、可靠 1、现场测量通讯距离,设计合理的通讯方式 斗轮机现场 2013.10.13 王 金 国 张 波 3、实施改造方案,进行测试 斗轮机现场 2013.10.18 张 波 确定对策Determine the Countermeasures 此处添加公司信息 * 对策实施 第九节 此处添加公司信息 * 实施一:对设计不合理的限位开关进行调整 时间:2013.7.25 实施人:王海成 根据对斗轮机的实际调查和咨询厂家,确认我厂斗轮堆取料机的电缆长度完全满足走完全程道轨,而卷缆限位的量程只有电缆长度的一半,即在卷缆限位的制约下斗轮堆取料机只能行走半个道轨,不能满足实际上煤需要,得到分场及生技部的同意后,把卷缆限位进行更换。 对策实施Countermeasure implementation 此处添加公司信息 * 实施一的效果对比 改造后 对策实施后,斗轮机可以走完导轨全程,满足运行部门实际使用需求。 对策实施Countermeasure implementation 此处添加公司信息 * 实施二:限位开关表面积煤粉 制定检查卡和定期清扫 措 施 二 为保证设备安全稳定运行,我们制订了斗轮机限位开关定期清扫计划。每月对斗轮机进行一次清扫,确保限位开关正确动作 措 施 一 为了提早发现设备隐患,我们制定了限位开关巡检卡,每周四进行巡检,并记录巡检结果。 对策实施Countermeasure implementation 此处添加公司信息 * LOGO 小组概况 系统简介 选题理由 现状调查 设目标值 原因分析 确定主因 对策优化 对策实施 效果检查 + + 降低#5、6机组输煤斗轮机故障率 目录 Conducts 此处添加公司信息 * 小组概况 第一节 此处添加公司信息 * 小组名称 华电淄博热电有限公司 电气低压班QC小组 小组成立 时间 2013.06 小组课题 降低#5、6机组斗轮机故障率 课题注册 日期 2013.06 课题类型 现场型 小组人数 6人 活动次数 9次 成员参加率 100% 活动时间 2013.06-2014.01 企业注册号 030-2013 “小组概况”: 小组概况 Panel Overview 此处添加公司信息 * 序号 姓 名 性 别 文化程度 职 称 职务及职称 王海成 男 38 大专 组长 班 长 于江涛 男 31 中专 组员 副班长 张波 男 25 本科 组员 技术员 王金国 男 44 中专 组员 检修组长 王伟 男 50 中专 组员 检修组长 郑森 男 25 本科 组员 检修组员 “小组概况”: 小组概况 Panel Overview 此处添加公司信息 * 系统简介 第二节 此处添加公司信息 * 华电淄博公司#5、6机组锅炉所需燃煤,在送入锅炉燃烧前均需通过斗轮机系统进行配送,华电工程为我公司设计安装一台斗轮堆取料机和一台斗轮取料机,作为#5、6机组的主要上煤方式,它的重要性不言而喻。保证斗轮机的正常
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