房建施工的现场管理及解决对策.docVIP

房建施工的现场管理及解决对策 　　 摘要：搞好施工现场管理具有重大的意义，搞好施工现场管理能有效降低事故发生率；改善人、材料、机械以及场所的结合状态；减少或消除施工现场的无效劳动；能减少施工材料的消耗；为施工企业节支增收。因此，企业要保证建筑施工质量，实现建筑项目效益的最大化，增强企业的竞争力，就要努力提高建设施工的现场管理水平。本文分析了当前房建施工的现场管理存在的主要问题，探讨了加强房建施工的现场管理的对策。 　　关键词：房建施工现场管理问题对策 　　中图分类号： TU721+.2文献标识码： A 文章编号： 　　建筑工程施工现场管理是建筑工程一项非常重要的工作。随着我国社会主义市场经济的不断发展和建筑行业管理体制改革的不断深入，施工企业必须加强施工现场的质量管理，进一步更新观念，对工程项目成本进行标准化、规范化、系统化管理，切实加强工程项目的成本控制，才能有效地提高施工效益，获得预期的经济效益和社会效益。 　　一、当前房建施工的现场管理存在的主要问题分析 　　1、对施工安全的重要性认识不足 　　在进行施工的时候，一些工作人员安全帽的佩戴不正确，甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽；进行高空的作业的时候，有的工作人员没有佩戴好安全带；在施工现场为了安全，都要预留一些洞口的防护设施，但这些设施有的根本达不到标准，有的警戒标识一点也不显眼，这些难以保证安全；还有为了保护工