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房屋建筑工程施工管理探讨 　　摘要：在房屋建筑工程施工中，施工计划不合理或施工计划不能有效完成，会使企业利益受损，影响项目收益。因此，做好房屋建筑工程施工管理工作显得尤为重要。下文主要分析了房屋建筑工程施工管理的几点要素及相应措施。 　　关键词：房屋建筑 施工管理 要素 措施 　　目前，我国对建筑工程项目施工管理已经比较重视。因为，丰富项目管理内容，从安全、进度、质量、成本等角度全面进行管理，不仅能够有效的降低施工风险，按规定完成施工任务，同时还能够有效的降低项目成本，扩大建筑企业效益，整体推动我国施工管理水平。 　　一 房屋建筑工程施工管理要素 　　1.项目实施全过程的成本管理 　　项目施工管理中成本管理应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、目标管理原则及责权利相结合的原则，有效降低项目成本。根据市场编制施工定额，遵循成本最低化，降低施工成本，根据市场随时变动 ；在项目的设计阶段，可通过责任制的落实，提高工程设计师的造价管控意识，或通过限额设计的方法，直接约束、控制工程造价 ；同时在项目施工过程中，贯彻“三全”控制，从全企业、全员及全过程三个角度进行，制定成本控制目标，并根据实际性情，随时变动并及时校正偏差 ；对项目成本控制进行检查考评，各部门及项目经理实行责任制度，进行奖惩，实现项目施工成本的全面控制 ；对于工程物资的使用，可通过限额领料的方法加以控