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扎克伯格：为自己的错误代言 　　Facebook转型移动开发 　　这两年，那个曾经被认为是“下一个乔布斯”有力竞争者的Facebook创始人马克?扎克伯格，表现平平。他在为自己2010年的错误发展路线“买单”。 　　2010年，扎克伯格因为轻视了移动开发而错失科技界发展机遇期，从而导致接下来的两年时间，他不得不调整团队来弥补这个过失，这也使得相形之下本就弱小的Facebook没能实现对“科技新F4”中其他3家（苹果、Google、亚马逊）的超越。 　　在风云诡谲的科技界，一个错误也许就是致命的。在“社交疲劳症”爆发、移动应用风靡、即时通讯崛起等因素的夹击下，Facebook面临用户流失、在新科技领域落后的尴尬。“这可能是我们犯过的最大的错误之一。”一向坚持“快速开发俘获所有用户的终极产品”的扎克伯格，不得不停下来，从2011年底开始重建Facebook的开发流程。Facebook开始酝酿转型。 　　然而，经过一年多辛勤哺育、由扎克伯格亲自代言的翻盘之作Facebook Home，自4月4日推出以来，用户反应却不如预期。 　　扎克伯格错了 　　2010年，扎克伯格便懒得分别给iPhone、Android、黑莓、诺基亚和微软等设备开发应用程序了，他希望推出一款能在所有智能手机上使用的Facebook新应用。 　　要快！2010年7月的一次演讲暴露了扎克伯格的急于求成：“