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探讨如何优化企业内部劳务结算体系 　　【摘要】本文介绍了结算中心设立的意义，分析了目前我国企业集团内部结算中心运行中存在的问题，明确了企业内部结算凭证结算方式的适用范围，强化了企业内部资金结算的监督、控制。 　　【关键词】企业 劳务结算 控制 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、前言 　　结算中心设立的意义 　　1. 组建资金结算中心，可以简化内部结算程序，拆余补缺，平衡内部资金供求。在组建资金结算中心之前，集团内部单位各自为政，往往有的单位拥有几百万、上千万资金存而不用，而另一些单位却因缺几万、几十万资金使业务难以开展。组建资金结算中心后这类问题便迎刃而解。 　　2. 组建资金结算中心，可以减少集团各单位的账户数量，便于集中使用资金，改善企业财务状况。现在按规定企业提取现金要通过基本账户，纳税缴费要有专用账户，借款要开结算帐户，有时还要开若干个“关系账户”。组建结算中心后，可以统一以结算心的名义开立“共用银行账户”对外结，使资金集中使用，中算集团的支付能力和信誉况也随之改观。形成规模优势，提高，集团整体的财务状 　　3. 组建资金结算中心，有利于提高集团的融资能力，降低财务费用，增加经济效益。目前，企业资金越短缺融资越困难，资金越充裕融资能力越强。组建结算中心后，易于协调内部单位的融资潜力，广开财源，营造宽松的融资环境。 　　二、