探讨建筑施工现场管理的方法.docVIP

探讨建筑施工现场管理的方法 　　摘要：随着建筑业不断的发展，建筑工程施工的要求也是越来越高，特别是工程质量是人民最为关心的问题，文章主要介绍了建筑施工管理工作中所要注意的几个方面，并对建筑施工环境和施工管理的方法以及如何抓好施工现场质量控制作了分析。 　　关键词：施工现场管理； 管理办法； 安全管理； 质量控制； 建筑施工 　　1 1、如何搞好施工现场管理的思想基础与认识 　　没有正确的认识，因此也就没有正确的行动。提高对施工现场的管理水平，就一定要提高认识，详细了解现场管理的地位与作用，现场管理工作的责任感与自觉性。管理就是生产力，把关好现场管理就是提高企业的效益；管理是生产发展中的主要要素，生产规模愈大，科技水平愈高，就愈需要高水平的管理。特别是专业人员与农民工相结合的快速发展的建筑施工企业，就更要提高对管理工作的认识，确立好科学的管理思想，让施工现场管理水平与生产规模可以更好的相适应。在施工现场管理中，秩序是效率的最基本的前提，没有秩序也就没有效率，没有效率就更加没有效益，通过现场管理，材料可以节约，人工费、设备费因此也就可以减少，现场不出工伤事故、环保事故以及火灾事故，就可以得到直接的经济效益与间接的社会效益，这就直观地说明管理出效益，管理就是生产力。 　　2 2、编制科学的施工方案并严格组织 　　施工组织设计是施工准备以及施工整个过程的技术经济文件，其内容视工