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2.合生邻里中心如何发展 S L(营业额) = TC(来客数) * AC(客单价) AC(客单价)增长主要依靠:纵向化的内部产品线+特色化的产品内容 TC(来客数)增长主要依托: 途径1:直覆内部市场需求;(做大内部市场蛋糕) 途径2:抢占外部市场份额;(抢到外部市场最大份额蛋糕) 3.合生邻里中心功能定位 综上所述,邻里中心必须具备二维的层级划分: A.社区综合商业——以点带面 功能定位:侧重于满足本区域及辐射区域居民个性化、改善性需求 业态配置:创新型特色化配套+改善型配套 最终诉求:走出去——塑造核心价值,强化辐射区域的吸引力 B.沿街商铺——以线带片 功能定位:以服务社区居民日常生活需求为主 业态配置:公益性配套+日常生活配套 最终诉求:引进来——品牌绑定,与加盟企业建立战略合作联盟,强化前行优势 社区综合商业是邻里中心生命力核心,沿街商铺是基础,二者相辅相成,优势互补。 4.合生邻里中心品牌要素 完整的“人” = 名字 + 外貌 + 思想 完整的“品牌”= 品牌名称 + 品牌符号 + 品牌核心价值 我们必须遵循的原则: A.品牌名称 简单易记,能够突出物业物理及精神的双重属性,具备美好的联想性 B.品牌符号 易应用,便于传播,辅助品牌名称强化物业属性及理念,强化记忆 C.品牌核心价值 “最深邃、最了解目标偏好”的思想,与客群消费诉求相契合 5.合生邻里中心品牌名称 充分考量客群多元化的个性需求,弱化商业与“家”的属性限制,以情 感诉求为切入,强化品牌价值认同,增强客群粘性。 方案一 品牌名称 中文:+中心 (备选名称:家之间) 英文:PLUS Slogan:有我非常生活 优势: PLUS 中文“相加,+”,“+中心”即指家的中心,同时“+”也寓意着改变发展 “+中心”突出邻里中心在社区中的空间位置,便于传播与记忆。 弱化传统邻里中心商业属性,突出邻里中心作为“家”与“生活”的一部分,对于生活品质的提升和带动作用。 区别于传统命名规范,跳脱出物业属性的限制,时尚度较强,契合都市人多元化个性化的文化需求,强化价值趋同。 方案二 品牌名称 中文:邻汇 英文:THE LINK Slogan:简单你的生活 优势: 与邻里中心的整体空间布局相契合 便于传播与记忆 突出邻里中心服务邻里的完善功能 邻里中心LOGO 6.合生邻里中心推广 关键词: 品牌嫁接 借助集团自身品牌及产品线优势,突出邻里中心理念与功能的前瞻性 充分利用引入的创新主题商业品牌优势,引爆市场热度 绑定加盟企业品牌,借力打力,持续性强化品牌传播力度 市场发声 通过公关活动嫁接合作品牌,借势持续性释放品牌信息 以网络作为首选发声渠道,以软文论坛灌水等多种形式释放信息,建立项目信息查询支持库 创新动作 移动互联时代——创新载体的应用 ,APP 创新销售平台的搭建,电商 项目对位判定 合生?麒麟社 合生?麒麟社占地面积31140平方米,总建筑面积151439平方米,是一个汇集了生活、办 公、创作、购物等功能的国际时尚大社区。该项目拥有4万平米商业物业——麒麟PLAZA旗 舰商业广场,外形酷似三里屯VILLAGE,所采用的国际领先技术,打造出“内十字外环式” 独有商业脉线。更全面引进外资银行、精品店、世界顶级时尚旗舰店等,购物、餐饮、娱 乐、休闲、健身,应有尽有,满足业主5分钟生活圈的一切需求。 区位概况 关于望京 十二五——第二CBD,产业集群效应凸显 空港——高度粘性,根本价值导向,多维路网交通支撑 国门商圈——一个特立独行的望京 产业类别 微电子、电子信息产品、生物工程、现代通讯技术、光电子、机电一体化、新能源、生命 科学生态保护、新医疗技术、材料科学新材料技术。 竞争力盘点——区域 现状: 望京地区目前有嘉茂中心、华堂商场、宜家家居、沃尔玛、华联等大型商超。 不足: 1.创新性 特色化 业态配置具备一定的辐射性,但缺乏对创新性特色化商业的深度挖掘 2.科技元素 对于望京区域高新技术产业及创意文化产业与自身商业缺乏嫁接,科技体验性欠缺。 竞争力盘点——社区 现状: 本区域商业目前以粗放型沿街商铺为主,业态配比与功能定位与区域客群需求有一定的偏离。 潜在竞争力: 望京soho 规划总建筑面521,265平方米,商业建筑面积总52,793平方米,B1层与F1、F2层预留室内楼梯空间,具备上下层联合经营的条件,并且部分预留了餐饮条件,可做餐饮商铺。 销售价格约5,5000元/平米。 总结 社区综合商业 1、差异化的功能定位,强化对辐射区域的绝对吸引力——创新性特色化商业是核心
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