霸王防脱%2f乌发洗发水上市推广分析研究.pdfVIP

霸王防脱%2f乌发洗发水上市推广分析研究.pdf

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中文摘要 中文摘要 我国已经加入WTO,企业面临着激烈的市场竞争。作为最早开放的化妆 品行业,国家投入和管制最少,竞争却最为激烈,尤其是其中的洗发产品经 过20余年的发展,更是成为国内化妆品市场发展最猛、增幅最快、冲击力量 最强的一部分,但目前70%的洗发水市场却都被国外产品和三资企业所占有 着。2005年上市的“霸王”防脱/乌发中药洗发水在激烈的竞争中脱颖而出, 经过~系列的产品上市推广营销活动,“霸王”防脱/乌发中药洗发水在大型商 超的单品月销售量一度超过宝洁洗发水,成为洗化市场上公认的一匹“黑马”, 也为本土洗化企业的发展树立了榜样。本文旨在通过对霸王防脱坞发洗发水 上市推广营销全过程的展示,来探讨和研究本土洗发水上市营销策划的可行 方法,希望对现实洗发水产品的营销实施有一定的借鉴。 文章从脱发,白发市场的分析出发结合消费者分析、竞争品牌调查、目标 市场选择以及对霸王的SWOT矩阵研究,来详细分析了霸王采取的营销策略 组合决策,并对营销策略的实施和控制进行了阐述,再后详细分析了区域市 场营销策略的实施情况,最后对营销效果进行了分析,并总结出了霸王防脱/ 乌发中药洗发水在上市推广营销过程中运用的指导理论——六条“霸王管理 者理论”.各章的主要内容和结论如下: 首先绪论部分简要介绍了论文研究的背景、研究方法,研究思路。同时 阐述了产品上市推广营销策略研究的几个理论基础,包括:消费者研究、竞 争对手分析、SWOT分析以及营销策略组合四个理论。第一章详细的介绍了霸 王公司情况,以及霸王防脱/乌发产品的特点、功能和价格组合等。 第二章市场营销机会分析。对霸王防脱/乌发洗发水的市场营销机会进行 了具体的分析,主要涉及防脱/鸟发的市场容量、.行业结构,中药洗发水市场 容量,消费者情况、竞争品牌状况以及目标市场策略等方面的分析研究。分 析表明当前洗化市场仍是以外资、合资企业为主导,本土洗发水企业大部分 霸王防脱/乌发洗发水上市推广研究 存在科研投入不足和诚信缺失两大瓶颈。但是我国洗发水行业市场容量是相 当巨大的,尤其是当前消费者对天然植物美容美发的偏爱开始日益加强,使 得中药洗发水更是有着广阔的空间。同时由于压力大,环境污染等诸多因素 导致脱发、白发者数量急剧增加并趋向年轻化,而对于宝洁,联合利华等国 外品牌来说进入中药防脱/乌发市场是没有优势的。因此即使在宝洁推出了针 对断发的防脱产品后,中国市场上的防脱/乌发市场仍是由本土品牌占领着。 再者有前辈品牌对防脱、乌发进行先前宣传引导,在这之后进入是最好的时 机,这个时候的竞争品牌不算太多,也有利于霸王抢占市场份额。因此,通 过分析可得市场营销机会对于霸王防脱、乌发产品的上市推广是很有利的。 第三章对霸王防脱/乌发产品进行了SWOT矩阵分析,找出产品的竞争优 势和劣势,以及外晃环境给霸王公司提供的发展机会和潜在的威胁。中国经 济稳定持续增长,城市化进程加快,市场容量稳定增加,消费者购买力上升; 都有利于霸王发展的。原材料、能源价格及运输费用上涨较大,渠道维护费、 促销广告费等不断增加,以及开始走日化线的防脱发洗发品牌越来越多,竞 争越演越烈等问题都是产品面临的挑战。同时,还分析了霸王的劣势为:全 国的销售网络不完善,各地的终端不健全;流通渠道需要整合,缺乏优秀的 代理经销商;全国性营销精英队伍建设还有待加强;霸王公司缺乏社会责任 等方面。通过S再aT分析,找出公司在推广霸王防脱/乌发品牌方面的优势和 劣势。机会与威胁,进行相应的战略匹配,寻求有效的营销策略组合。 第四章营销策略组合分析。以市场营销的4P理论为主线,对霸王防脱/ 乌发洗发水产品、价格、渠道、促销方面的营销策略进行了分析研究。从品 牌策略分析来看:我国洗发水在品牌定位方面存在着定位空洞、定位无个性、 定位不稳定三方面的问题。洗发水要做好品牌定位就必须强调品牌构建的核 心一品牌差异化,而本土化妆品实行产品差异化定位要成功还是应该从“土” 字出发。为此,霸王结合本土企业“土”的差异化分析结果,将自己定位于 “中药世家”。并采用产品的功能属性定位一防脱、乌发,坚持专业防脱、乌 发路线,力争做中国防脱乌发第一品牌。 。 从价格策略分析来看:霸王首先对于竞争品牌价格进行了分析,调查了 目标消费群对功能性洗发水

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