隧道风险管理办法(14页).docVIP

隧道风险管理办法 第一节 总则 第一条 隧道施工阶段是隧道风险管理过程的核心，也是隧道风险能否得到有效控制的关键。随着工程进展，风险在不断变化，各项风险的发生概率及其损失也在不断改变。因此，隧道施工阶段风险管理应以先期各阶段完成的风险管理为基础，进行风险的动态管理与控制。为此，制定了云桂铁路站前六标段项目经理部隧道工程风险管理办法。 第二节 管理机构与职责 第二条 项目经理部成立隧道风险管理领导小组，按统一领导、分级负责的管理体制进行隧道风险管理。 组长：陈野 副组长：郑艳、崔振喜、张先国、王祥国、贾胜利 组员：叶中兵、李成、王随心、王世臣、左海阳 第三条 领导小组工作职责 （1）组织制定隧道风险评估和风险管理工作实施办法； （2）组织开展风险评估工作； （3）组织编制风险隧道施工技术方案； （4）检查、监督、协调和处理隧道风险管理工作中的有关问题。 （5）建立专家评审组，组织I、II级风险隧道施工技术方案论证； （6）检查技术方案落实情况。 （7）负责事故抢险组织、指挥等工作。 （8）对重大风险源进行全过程的卡控。 （9）根据揭示地质，提请调整隧道风险等级和变更技术方案。 第四条 项目部工程管理部负责隧道风险日常管理工作，负责收集信息、建立工作台帐、提请领导小组开会研究有关事项、编发会议纪要，检查工作落实情况。 第三节 风险管理 第五条 项目部常务副经理负责，各职能部门参加，负责