安全文明管理可视化体系精要.pptVIP

现场道路统一标准 现场临时用电规范化 施工临时电缆的敷设、两级漏电开关箱、室外固定式配电箱防护、现场配电箱防护示意图等 吊装安全可视化 塔吊限位保险装置及“十不吊”、塔吊布置间距控制、禁止单扣吊装、 吊装施工时必须信号员指挥塔吊 吊装安全可视化 塔吊限位保险装置及“十不吊”、塔吊布置间距控制、禁止单扣吊装、 吊装施工时必须信号员指挥塔吊 1．起重吊装作业前，根据施工组织设计要求划定危险作业区域， 设置醒目的警示标志，防止无关人员进入。 2、吊装时，必须由信号员通过对讲机指挥塔吊 3、设置塔吊限位保险装置及“十不吊” 4、吊装施工人员必须持证上岗 施工机械设备 绝缘防护、机具防护 外脚手架统一标准 脚手架钢管、扣件；架体防护；脚手架局部凸出做法；脚手架门洞加固等做法要求 模板施工安全 支撑体系的立柱平面立面布置、外墙柱模板支撑、独立柱模板支撑、首层梯段模板和墙模板支撑 不同工种编制相应的安全手册（折页） 安全基础知识、普通工安全手册 不同工种编制相应的安全手册（折页） 钢筋工、 木工安全手册 不同工种编制相应的安全手册（折页） 架子工、抹灰与砌筑工安全手册 个性化标语 通俗易懂、朗朗上口 四.生活管理人性化 关注施工人员的工作、生活状态，为其提供良好的生活环境。丰富劳务工业余文化生活。针对现场新生代建筑施工人员，定期提供心理咨询服务，关注他们的心理健康。 生活区域——提示牌、宣传栏 宿舍区加强安全宣传教育 明确安全组织架构 设置进出刷卡器 加强食品安全监控，设立独立的蔬菜储藏室，定期对食堂卫生状况进行检查。 食堂区——把控食品安全 生活区单独设置食品仓库，让现场工人吃的健康。 食品安全 食堂安全制度化 设置进出刷卡器 通过张贴宣传画等形式增强工人食品安全意识 。 食堂区——国家食品安全管理制度上墙 设置进出刷卡器 食堂区  加强人员管理，食堂服务员胸卡，配备健康证 控制食堂服务人员从业资格 设置进出刷卡器 生活区内设置独立的夫妻间，使他们在外打工期间也有家的感觉。 生活区设置夫妻间 设置进出刷卡器 生活区配备医疗室，应对紧急情况下简单的包扎治疗。 生活区内设置医务室 设置进出刷卡器 生活区封闭式垃圾站、分类封闭垃圾箱、水冲式厕所、盥洗设施及洗浴间等 生活区人性化配设施 设置进出刷卡器 春河里展板-多方关注总 设置进出刷卡器 高高兴兴上班来，平平安安回家去——是您的期盼更是我们努力的根本 沈阳万科在建17个项目，施工面积200多万平米，新入职工程师占27，如何更好的把控现场安全文明施工？故我们 沈阳万科在建17个项目，施工面积200多万平米，新入职工程师占27，如何更好的把控现场安全文明施工？故我们 沈阳万科在建17个项目，施工面积200多万平米，新入职工程师占27，如何更好的把控现场安全文明施工？故我们 集团安全文明管理可视化体系 背景： 安全生产管理始终是工程建设最重要的环节，集团积极倡导制定完善的安全生产可视化管理体系，普及完备的安全标识系统，加强通俗易懂安全教育操作规程。以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺，建立健全安全生产管理体系，各项目形成统一的可视化体系，实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化，从而提升全系统安全生产管理水平。杜绝重大生产安全事故，减少一般事故的发生。 由于沈阳工程系统无论在质量及安全等方面一直处于良好状态，故集团指定沈阳公司工程管理部和集团工程管理部共同编制《安全文明管理可视化体系》并在沈阳通过试点、检验后在集团内推广。 《安全文明管理可视化体系》是集团质量管理的基础工作。 安全事故 对个人来说，失去的是健康、自由、甚至是生命； 对家庭来说，失去的是圆满，留下的是不幸； 对企业造成的损失不仅是金钱，更多的是企业的形象和品牌 因此万科集团工程系统有责任和义务，为广大工友创造一个良好的、安全的、舒适的工作与生活环境。 推动方式： 工程管理部牵头，与项目共同推进并完善《安全文明管理可视化体系》 。 以春河里项目部为标杆项目，过程中邀请各项目特别是新建项目参观并借鉴。 在春河项目的大力配合下已形成阶段性成果。 原则： 视觉化：彻底进行色彩，形状等管理 透明化：使企业内部无论是管理还是信息都彻底变成“透明渔缸” 界限化：正常与异常的界限彻底化，实际状态一目了然 要点： 新进员工都能迅速的判断自己的行为是好是坏 优化成本，使之可具有