航翔货代公司资料.ppt

企管部 战略管理 制度建设管理 企业文化建设 专家委员会的筹建与管理 法律事务管理 计算机网络及信息化管理 提案与建议管理 人力资源部 负责研究制定干部管理、人事管理、劳动组织、教育培训、技术干部队伍建设等方面政策、制度和流程，并组织实施；负责人员招聘、调动、毕业生接收等人员引进工作；负责社会化用工的招聘、解聘和日常管理；负责研究编制公司人才发展规划与年度计划；负责员工职业生涯设计的组织实施；负责年度培训计划的制订实施。 运 输 服 务 航 线 陆运 铁路：国内 东南干线（如陇海线）、南北干线（如京广线、京九线、哈京线）、以及西部的青藏铁路 国际 亚欧大陆桥以及东南亚国家的一些主要干线 公路：短途运输服务 门到门服务 海运 大西洋航线 广州港 新加坡 马六甲海峡 科伦坡 红海 苏伊士运河 地中海 直布罗陀海峡 英吉利海峡 鹿特丹 2. 北太平洋航线 广州港 东京 太平洋 旧金山 巴拿马运河 纽约 3. 环球航线 广州港 新加坡 马六甲海峡 帕斯 好望角 英吉利海峡 鹿特丹 纽约 巴拿马运河 里约热内卢 合恩角 惠灵顿 悉尼 以上就是我們公司的簡介，目前我們公司爲了解決如今畢業生的就業壓力，現向廣大同學進行現場招聘，航專學子優先考慮。有意者請自備個人簡歷一份，到任何一個股東處報名，以後再集中由人力資源部同意選定！ 谢谢！！！！ 航翔貨代公司 公司簡介 航翔貨代公司成立于2008年11月20日，現有9個部門。公司遵循“以客戶服務”為中心，分別在海、陸兩大運輸方式中進行投資，主要以集裝箱形式運輸貨物。爲了在現代競爭激烈的形勢下取得優越地位，公司制定了自己的一套經營管理模式和理念，盡可能滿足客戶的不同需求。 經營目標： 降低客户成本 占領貨運市場 盡顯貨運特色 沒有滿意 只有更滿意 市场定位： 专业化服务 创新服务 精益求精 市场分析 创 新 市 场 机 遇 优 秀 团 队 融 资 政 策 创新 创新并不仅仅是创造，是一项新服务，或是经营老业务的一种新方法。在以新方法经营老业务方面，有三个优秀的范例，它们全都发展成为全球知名品牌：eBay、亚马逊(Amazon)、以及戴尔(Dell)。这三家企业都没有发明创造，而是进行创新。eBay发现了销售旧货的新方法，亚马逊为顾客提供了更好的购书方式，戴尔找到了降低个人电脑运送成本的解决方案。 这三家公司从创业之初就拥有一个共同点，即看待业务的方式。 优秀团队 没有一个良好的工作态度和团队意识不可能成为一个优秀员工，同时在一个工人团队里需要的不是个性而是共性，个性公是润滑剂用来增加大家的工作氛围保持各自的乐趣和人格独立，共性是前进的燃料给团队前进提供必要的动力，所以我们认为一个公司的团队文化里应该包括以下几个方面。 1.先服从后理解再执行的文化。公司的每个员工对公司经理足够的理解和尊重，不要站在自己的角度上对别的岗位进行批判，一个合格的公司经理要全局规划统筹安排各个岗位的工作。 2.立足本职、体验他职、善于沟通的文化。必须首先做好本职工作，然后主动分身体验其它岗位工作，协助解决问题，给予同事支持，最后是融入到这个集体中，为团队的活跃氛围贡献力量。 3.对美好生活和个人成长的追求文化。我们都是年轻气盛迅速成长的一代人，在适应社会改造自己的同时锐气、志气不可丢，更不能失去生活的方向和动力，所以团队文化里应该有对每个人的激励和鼓励，充分调动大家积极性让大家开创性的去工作。 市场机遇 在决定首先进入哪个细分市场时，大多数创业者会看上最大的那一个。虽然选择也许是正确的，但选择的理由却不一定正确。那么，你应该在你的第一个市场上找什么呢？初始细分市场是因为其它原