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有关建筑工程中技术管理中的关键问题探究 　　【摘 要】工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制，这对于提高企业的市场竞争能力，具有十分重要的现实意义。本文首先论述了建筑工程项目技术管理的重要性，然后对技术管理的内容、任务和作用作了详细的概括，最后就如何做好技术把关提出了自己的一下见解和观点。 　　【关键词】建筑工程；技术管理；管理制度；分析研究 　　前言 　　随着我国现代化建设的不断深入， 建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈， 因此， 要注重技术管理， 培养技术人才， 合理运用管理的职能与科学的方法， 才能在市场竞争中立于不败之地。 　　一、建筑工程项目技术管理的重要性分析 　　技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理， 是指以系统论的观点， 对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动， 运用科学方法， 进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知， 建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”， 包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始， 到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技