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有关装饰工程项目施工管理变革的探讨 　　摘要：本文从我国建筑装饰施工项目管理的问题出发，对现代建筑装饰工程项目施工管理进行了探讨，以更好地提高建筑装饰工程施工质量及管理。 　　关键词：项目管理 施工管理 变革 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　 几年来，随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑装饰要求也越来越高，从而引发了人们对建筑装饰的浓厚兴趣，使得建筑装饰独树一帜，不断地表现出不同于一般建筑的特殊性。随着大量新颖别致、高标准建筑工程的出现，人们越发重视研究建筑装饰工艺，努力融合传统技法与现代施工技术，使建筑装饰更加美观和富有个性。但是，我国建筑装饰施工项目管理的问题。 　　 　　一、我国建筑装饰施工项目管理的问题 　　1、施工管理薄弱 　　现代建筑装饰业大部分派生于建筑业大门类，小部分从轻工行业中分化出来。行业管理主要参照于土建项目的做法，很长一段时间没有行业适用的管理模式，加之从业人员水平良芳不齐，行业的管理水平一直不高。其次因为年限的原因，施工企业的基础管理工作比较薄弱，加之工程短平快的特点，容易诱发企业的急功近利。在施工质量、进度、成本等方面的管理工作，不够扎实。最后，虽然建筑装饰企业一般都推行项目法施工，但在这方面的规范性和管理力度有限，项目管理机制不够健全，项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。 　　2、建筑装饰材