《港城大道道路改造工程3标段》.docVIP

港城大道道路改造工程3标段 （投标文件） 施 工 组 织 设 计 天津第三市政公路工程有限公司 目 录 综合说明 第一章 工程概况 第二章 项目管理组织机构 第三章 施工准备 一、 施工现场平面布置及驻地建设 二、 主要施工机械设备 三、 主要质检仪器设备 四、 平面控制网与高程控制网布设 第四章 施工工期及工期保证措施 一、 劳动力计划 二、 施工工期计划与施工段落安排 三、 施工进度计划表 四、 施工工期进度保证措施 第五章 工程施工方法 一、 施工测量及沉降观测 （一）施工测量 （二）沉降观测 二、 特殊路基处理施工 （一）高压旋喷桩施工 （二）水泥双向搅拌桩施工 （三）沟渠、坑塘处理施工 三、 路基施工 （一）钢塑土工格栅施工 （二）级配碎石垫层施工 （三）10%石灰土和戗6%石灰土施工 （四）新旧路基搭接施工 （五）石灰粉煤灰施工 四、 路面结构层施工 石灰粉煤灰土施工 石灰粉煤灰碎石施工 水泥稳定碎石施工 五、 混凝土挡土墙施工 第六章 质量管理体系与保证措施 一、 质量管理体系 二、 质量保证措施 第七章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 第八章 各工序间的协调措施 第九章 冬雨季施工措施 一、 冬季施工措施 二、 雨季施工措施 第十章 施工安全保证措施 一、 安全管理体系 二、 安全保证措施 第十一章 文明施工、环境保护措施 一、 文明施工环境保护管理体系 二、 文明施工措施 二、 环境保护措施 第十二章 施工现场维护措施 第十三章 工程交验后服务措施 综合说明 港城大道道路改造工程3标段施工组织设计，由我公司技术质量部组织精干人员深入考察工程现场环境实际情况，依据施工图纸，结合公司机械设备人员等情况及有关法律法规规定编制的切实可行的施工组织设计。我公司一旦中标该项目，该施工组织设计是指导现场施工的纲领性文件，施工期间必须落实组织设计的各项要求，以保证工期、安全、质量、文明施工的各项指标的实现。本工程施工内容为路基施工、路面结构层施工、挡土墙施工，沥青混凝土面层施工为路面标段内容。施工重点与难点为特殊路基处理、挡土墙施工。为保证施工质量满足路基预压期，我们将制约工期目标的关键部位确定为路基施工，因此在路基施工时必须组织精干力量，合理安排作业面，科学调配机械设备、人员、物资、及后勤供给，确保关键部位按期完工，从而保证总体工期目标的实现。 编制依据： 1.《港城大道道路改造工程3标段施工招标文件》 2.《滨海新区港城大道施工图设计第三标段（路基3标）》 3.《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003 4.《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006 5.《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 6.《天津市建设工程施工现场安全管理规程 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，在项目的组织机构上将设项目经理1名，项目副经理各三名，专职安全副经理1名，总工程师1名，总经济师1名，下设技术质量部、工程施工部、工程安全部、物资设备部、综合办公室、计划经营部、财务部7个部室，投入高级工程师3～4人，工程师5～7人,助工7～10人。委派国家优秀一级建造师担任项目经理，委派经验丰富的高级工程师担任总工程师。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。 （二）项目经理部组织机构 项目经理部组织机构框图 二、项目经理部的管理目标 根据招标文件的有关要求，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我集团、公司的质量方针和质量保证体系。制订下列管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。 （一）工程质量 工程质量达到合格标准，分项分部工程一次验收合格率100%，杜绝重大质量事故的发生。 （二）工期目标 严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工。 （三）施工现场管理目标 据业主有关要求，结合本单位的管理水平，施工现场管理中制订下列管理目标： 安全生产目标：杜绝伤亡事故，负伤率3‰以下。 文明施工目标：天津市文明施工工地。 三、管理职能的组织分工 （一)项目经理 1.对工程总体负责，以天津第三市政公路工程有限公司的名义，负责与业主的谈判、签定文件、组织并执行一切与此相关的事务。 2.在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。 3.作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。 4.负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。 5.负责工程的组织指