当好管理者,促进教师专业化发展.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.73千字
  • 约 5页
  • 2016-03-05 发布于北京
  • 举报
当好管理者,促进教师专业化发展.doc

当好管理者,促进教师专业化发展   【摘要】学校要生存和发展,需要管理者具有先进的教育管理思想和切合学校实际的创见。但是,全体教师才是学校生存的主人,才是学校发展的最重要的力量。面对目前的教育发展形势,面对基础教育发展的良好机遇和全新挑战,作为学校管理者,我们必须要坚持以人为本,促进教师的专业化发展,才能在学校管理中有所突破,才能推动学校的可持续发展。   【关键词】教师专业化以人为本角色转变教师培训评价机制   素质教育新政带来官方评价的颠覆和社会舆论的转移,给学校管理者带来了全新的挑战。面对不公布学生分数、不排名次、不统计升学人数等一系列突如其来的变革,学校该如何生存和发展?面对全新的课程标准和课程改革,学校管理者需要先进的教育管理思想和切合学校实际的创见,才能使管理工作有所突破;需要重新审视我们的立校之本,重新描述我们的理想追求,才能使学校的发展迈上新台阶。   “百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,教育事业发展的关键在教师。有好的教师,才有好的教育。胡锦涛同志在全国教育工作会议上曾指出:“要把加强教师队伍建设作为教育事业发展最重要的基础来抓”。《国家中长期教育改革和发展纲要》也明确提出:要在十二五期间,大力提高教师的专业水平。教师专业化水平的高低,直接关系着新课改能否顺利地推进,也直接关系着学校的可持续发展。所以,对于学校管理者而言,促进教师的专业化发展、造就

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档