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- 2016-03-05 发布于天津
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强化设计管理 让创意发挥效益.pdf
强 化 设 计 管 理 让 创 意 发 挥 效 益
Make the Originality More Efficien cy via Stre ngthene d
the Manage ment of De sign 撰文:陈文龙 图片提供:浩汉工业产品设计( 上海)有限公司
10 主题论坛 ·设计管理
“创新设计”可以是名词,也可以是动词 :正如今天每个厂家都想
通过有效的资源、方法与程序去创新设计 (动词),期望生产的商品在
市场上是独特与差异化 的创新设计 (名词)。当企业要创新设计新产品
时,需要面对市场的消费情报、企业的发展策略与生产的技术规范,
也就是同时要 思考美学 、商学与工学等相互影响的复杂系统 。其整个
程序是企业把对市场发展的企图,发展成可视化的创意提案,经过 决
策评选方向,生产转化成为产品,最后以行销的渠道卖到市场成为商品。
我 多年来从事设计服务业,参与了数 百个产品的设计工作,在面
对不同的客户与项 目时,我觉得,最常遇 到的问题通常不是设计师创
意的好坏与厂商的技术 能力,反倒是人与组织的管理所产生的复杂 因
果。所 以我一直在探 索,试图找 到其中共通的道理,让设计创新能产
生最佳结果。
我们都相信,企业要推动新产品设计计划,厂商要实现委托设计
开发新产品,最初的意图都是希望项 目成功 ;而每一个参与项 目的设
计师或工程师,也无不想通过展现 自己的创新能力而受到肯定。特别
陈文龙 是在资讯发达的现今,设计的专业技术与外部协力资源很容 易取得和
浩汉产品设计NO VA DE SI N (台北、上海、厦门、米兰)总经理 应用,市场研究与创新设计对于产品的重要性,已非常明显。加上近
大学客座教授与专业兼任副教授
教育部 高等学校高职 高专艺术设计专业类 教育指 导委员 来政府的重视与媒体宣传,“创新设计”已经获得大家的了解和认同。
台湾设计 中心董事
国际工业设计协会(I CSID )执行理事 但是为什么令人满意 的成功案例还是相对不容 易发生?从事设计实务
亚洲首位提出“将设计知识 系统化 ”的设计 管理者 工作与观察研 究 2 0 多年,我的体会是 :“创新设计是否有竞争力,管
台湾国立成功大学工业设计系毕业 理才是关键推力!”
台湾大 同工学院机研所工设组硕士 在一般人看来,管理是规范、理性的,创新是 自由、感性的 ;“设
1996:台湾杰 出企业领导人 - 金峰奖
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