点检定修讲座 讲课:史廷宏 第一章 设备管理的基本理论 第一节 设备及设备管理的一般概念 一、设备的定义 设备是企业固定资产的主要组成部分,是企业生产中能供长期使用并在使用中基本保持其实物形态的物质资料的总称。它是企业进行活动的物质技术基础,是企业生产效能的决定因素之一。 当代设备的技术进步突飞猛进,朝着大型化、集成化、连续化、高速化、精密化、自动化、流程化、计算机化、超小型化、技术集密化的方向不断提高,推动了社会生产力的不断发展。 二、设备管理的一般概念 (1) 设备管理是一项系统工程 (2) 设备管理在企业管理中的地位和作用 设备是企业进行生产活动的物质技术基础。 1) 设备管理在企业管理中的地位和作用 设备是企业进行生产活动的物质技术基础。 2)生产过程设备的技术性能和自动化程度 ; 3) 生产活动的目的是不断提高劳动生产率,提高经济效益,即以最少投人获得最大产出,实现最高的设备综合效率。 4) 设备在企业中的地位和作用 ; 第二节 设备现代化管理的基本内容 1.管理思想现代化 树立系统管理观念,建立对设备一生的全系统、全过程、全员综合管理的思想。 2.管理目标现代化 追求设备寿命周期最经济、综合效率最高,努力使设备一生各阶段的投人最低,产出最高。 3.管理方针现代化 以安全为基础,坚持“安全第一方针”,消灭人身事故,使设备事故降低为零。 4.管
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