原创力文档培训先行 会员制电商平台企业大学规划 JOHN.Hongkong 为什么要创立电商企业大学 电商创立之初，创始人即着眼于长效的内部人才培育与企业外围综合资源的全价值链培训整合，对于培训体系的高定位必定带来企业持续发展的长效动力； 全面的培训系统能迅速服务于企业发展战略； 企业的最终使命是服务社会，对社会的价值贡献不仅体现在优秀的产品与创造就业机会，拥有强大的企业培训体系，能多方面培育与提升“人”的素养，最终达到更好的服务社会的目的； 电商企业大学的远期规划是向国家申请独立的教学资质，独立出去服务更广泛的企业和人群。 电商企业大学是干什么的？ 实现企业战略目标的依托 培训功能将扩展到整个价值链 企业发展、变革的推动力量 培训资源集中管理，节约成本 企业文化的熔炉，企业管理的平台 培训与开发基于人才战略与规划 培训与职业发展通道直接相关 培训与企业绩效直接相关 培训与HR及其他模块无缝连接 电商的组织特性 C2B是综合电商平台和服务型企业，线上线下全方位运作，人力是最重要的资本； 员工队伍会很庞大，产业关联者众多； 未来分支机构众多，管理半径大； 需要高素质的管理团队，未来更应国际化； 企业的特性决定管理者应该尽可能从内部产生; C2B是个创新的商业模式和商业平台，能组合出无限的商业可能，因此电商也必将是个创新就业平台和创业平台，能创造出无限的新事业机会。 电商“2+1”培训体系
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