管理的重要性韩宁精要.pptVIP

1、每天看盘操作，随盘的变化而心情波动。 2、三个月任务完成，却基本都是自己操作的。 3、发展不下客户，或留不住客户。 4、每天很忙、很累、很容易忘记或出错。 5、自己或下面的机构业绩不稳定。 6、业绩没有倍增，甚至是在减少。 ——————这都是管理出了问题！ 管理的重要性 管理是一个组织是否能够建立、延续、发展壮大的核心. 管理——界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范魅，二者的结合就是管理。 ——彼得·德鲁克 管理者的技能 管自己： 包含人生规划，时间管理，个人品牌管理， 个人知识管理，人际关系与人脉经营等。 管别人： 培养自己管理职能时所需要的技能；如： 沟通、执行力、领导艺术等。 管业务： 管理者对具体工作领域所具备之专业知识 与能力。 管自己 古语曰：“吾日三省吾身”。 儒家思想：“正心、修身、齐家、治国、平天下”。 我老师告诉我的“三定”。 问自己的五个问题： 1、我们的事业是什么？ 2、谁是我们的客户？ 3、客户需要什么？ 4、我们要追求什么样的结果？ 5、我们的计划是什么？ ————这也是管理的5个核心问题！ 管业务 了解业务的各个流程 了解业务的现状和问题 制定业务未来发展的大方向 制定解决问题的策略 监督业务人员的工作 提高业务各个环节人员的能力 管理不在于“知” 而在于“行” ——彼得·德鲁克 压力管理——适度最好 工具10 正确评估自己的压力水平 我们总感觉压力来自于外部环境，但并不是每个人在同一环境下都会感到有压力，实际上压力源于我们自身，承认这点是很重要的。 压力管理——适度最好 工具11 压力管理曲线 表13－2社会再适应评定量表 ? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????????? ???????????????????????? 应对压力常用的几种方法 逃避 对抗 转移 宣泄 压力管理——适度最好 工具11 压力管理曲线 表13－2社会再适应评定量表 ? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????????? ???????????????????????? 应对压力最有效方法 计划 阅读 运动 艺术 交流 深思 压力管理——适度最好 工具11 压力管理曲线 表13－2社会再适应评定量表 ? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????????? ???????????????????????? 减压的两个方法 凯利魔术方程式： 1.问你自己可能发生的最坏状况是什么 2.准备接受最坏的状况 3.设法改善最坏的状况 “3R”减压原则： 放松、退缩、重整 思维创新 SWOT分析法 “六顶帽子”思维法 因果图 “五个为什么” 橄榄球定律 思维创新——是可以训练出来的 工具13 SWOT分析法 表13－2社会再适应评定量表 ? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????????? ???????????????????????? SWOT： S——自身强项、优势 W——自身弱项、劣势 O——外部环境存在的机会、机遇 T——外部环境存在的威胁、对手 思维创新——是可以训练出来的 工具13 SWOT分析法（以下问题能帮助您找到存在于内外部的相关因素） 表13－2社会再适应评定量表 ? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????????? ???????????????????????? 关键优势S ▲擅长什么？ ▲