管理人员安全培训精要.ppt

管理人员安全培训 人事总务部 讲师：张晓林 2007年11月14日 思 考 对于你来说，最重要的东西是……？ 生 命 那么，对于你来说,最重要的人是……？ 家人。 朋友。 一起工作，一起打拼的同事…… 思 考 我们辛勤工作是为了什么？ 为了自己更好的生活. 为了让家人过更好的生活. 为了自我实现. 为了…… 那么，实现以上目的的前提是什么？ 健康（健全）的身体 思 考 所谓“安全第一”是…… 作为个人 不伤害自己！ 不伤害别人！ 不被他人伤害！ 作为企业 以人为本，创建安全·安心的工作环境。 全员参加 从自己做起 要求部下一起参加 安全管理的基本方针 安全第一 提高个人、企业的安全意识。 预防为主 不断地检查发现非安全因素，经过不断地整理、 整顿、整改，控制事故伤害的发生。 教育为重 通过多方位、多功能的教育宣传，提高全员的危 险预知和预防能力。 安全管理的基本理念 安全作业 坚持“安全第一”的工作原则。 确实作业 始终遵守作业手顺、作业标准、作业要领。 熟练作业 重复进行确实的作业，达到熟练的程度。 管理人员应有的姿态 责任心 始终把“安全第一”放在心上，从自己开始，确实地执行。 现地、现物、现认 做完指示后，要现地现物去确认是否“安全作业”。 贯彻实施 无论如何都要严格实行“安全作业”。 深思熟虑 发言、指示以前，切实考虑其可能造成的影响。 教育·指导 正确地教育·指导部下遵守“安全作业”，进行“确实作业”。 尊重 发现异常、不遵守“安全作业”等，部下有过失行为时，不要一味地责怪。应该尊重部下，分析发生异常、不遵守规则的原因，予以教育·指导。 什么是安全管理活动？ 安全管理活动具体有哪些？ 决定正确地作业手顺 改善作业方法 合理配置作业人员 进行教育·指导 作业过程中的监督及作业指示 生产设备的安全化管理 作业环境的改善及环境条件的保持 安全卫生的日常点检 异常处理措施 事故发生时的应急预案 防止事故发生的安全意识的提高 引导各个员工的创意思考，提出切实可行的改善提案 安全管理活动的目标是 事故为0 事故灾害是怎样引起的？ 安全管理活动的欠缺 物 人 不安全的状态 不安全的行为 事故灾害 事故的类型 机械伤害（压伤、夹伤、割伤……） 重物伤害（砸伤、压伤……） 车辆伤害（撞伤、辗伤……） 高空作业伤害（跌伤、坠落……） 触电伤害（电伤……） 高温、危险物伤害（烫伤、灼伤、炸伤……） 事故的类型 事故原因 安全装置缺失 设备运转中伸手进去 …… 后果 夹伤 事故的类型 事故原因 他人误操作 后果 碰伤（撞伤） 事故的类型 事故原因 安全装置缺失 设备运转中伸手进去 …… 后果 卷入夹伤 事故的类型 事故原因 向旋转部位伸手 穿戴手套 …… 后果 卷入受伤 作业环境管理 切实做好4S 整理 分清楚需要与不需要的东西，处理掉不需要的东西。 整顿 摆放好需要的东西，以便能迅速地拿放需要的东西。 清扫 扫除工作场所的灰尘、污垢、垃圾等，使工作场作变干净整洁。 清洁 保持工作环境的干净、无尘、无污。 安全管理活动的开展 日常点检 安全会议 危险预知训练 打手势、呼叫 危险源与风险分析（1） 危险源与风险分析（2） 危险源与风险分析（3） 安 全 第 一 危险源 有风险！ 人的存在 危险状态 * * 对于企业来说，最重要的是什么？ 人 安全 物 钱 上司 部下 人 設備 作業 環境 事故的类型 事故原因 装吊方法不当 误操作 吊具保养不当 …… 后果 砸伤 事故的类型 事故原因 上升时手扶在揽绳上 …… 后果 夹伤 事故的类型 事故原因 堆积过高 堆积方法不当 …… 后果 砸伤 事故的类型 事故原因