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浅谈城市道路施工技术管理 　　摘要：城市道路施工工程由于要额外考虑周围的输电线路和燃气管道、自来水管道等等影响因素，因此比公路施工工程更加复杂。本文作者在结合自身实际施工经验和技术管理经验的基础上，从施工前期准备、施工过程中的技术控制等方面对如何开展城市道路施工技术管理工作，提高城市道路施工质量提出了自己的看法。 　　关键词：城市道路 施工技术 管理 　　中图分类号： [TU997] 文献标识码： A 文章编号： 　　近些年来，我国的城市基础设施建设工作在全国范围内迅速的展开，城市的道路建设任务也随之日益增加。为了在保障工程质量的同时合理的控制成本，在城市道路工程的开展和筹备过程中要从设计到施工进行合理的管理和控制。 　　根据技术规范和合同条款，按照规定的程序，通过一定的组织系统，运用各种有效和必要的方法使工程最终质量达到一定的标准，从而满足设计要求，实现设计和建设使用目的的一系列管理活动，就是城市道路施工的技术管理。其中涉及到编制技术方案、工程技术档案管理工程测量管理、日常技术管理、工程试验管理、工程变更管理等多项工作内容。如何加强科学管理,，从而使工效得到有效的提高，并保证施工质量，缩短工期，节省投资，最终取得最佳的经济效益,就成为了需要我们认真研究的课题。 　　一、前期准备工作的管理控制 　　1.1 材料的质量控制 　　施工所用的材料包括钢筋、模板、拉杆、螺丝等等。在所用材料中，钢筋的使用是决定材料费用的关键，因为钢筋不仅量大费用高，而且非常容易造成浪费而导致使用超量。为了严格控制钢筋的用量，尽量减少钢筋废料，在施工前就专门对钢筋加工进行优化管理，通过钢材的优化管理，达到了节约资源和控制成本的目的。零星材料采用自我管理与外协队伍管理相结合的管理模式，即作业队对材料具有占有权和管理检查权，同时以无偿的方式借给外协队伍使用，作业队定期对材料进行检查，如果材料损坏或丢失，则由外协队伍赔偿损失。 　　1.2 建立完善的工作计划 　　由于城市道路施工其具备的独特特点和要求，为了是建设好的城市道路和城市的其他基础设施能够完美的结合起来，不产生相互干扰，良好的保障城市居民的生活，在施工工程开始之前需要对各项工作内容进行详细的规划，这也是由城市道路的特殊性所决定的。 　　城市道路具有容纳各种管线的功能，地下的给水、排水、电讯、电力、燃气、供热等管线, 都要按城市道路所形成的管架网络，而在道路横断面的地下空间占有一定的位置。在施工中，必须是先修建和安装各种地下管线，而后才能修建道路结构物。因此，在这种施工的场合，必然带来不同工程项目或多个施工单位的联合作业问题。所以，必须考虑到各施工单位和各工程项目的有序安排和相互协调的实施。除此之外，在城市中修建道路，环境干扰较大，不仅是行人、居民的干扰，而且有时还不能完全中断交通，只能做到控制车辆通行。为此，在施工中如何控制与组织交通，往往会成为控制工程工期的重要因素。从以上所叙述的一些情况，即可看出在施工中加强计划管理的重要性。所以，计划管理的确为施工管理中的一项重要内容，计划管理的内容包括：施工组织计划、工程进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机械设备利用计划以及工地管理计划等项目。这些计划都是相辅相成或相互联系的，它们的最终目的就是提高劳动生产率，以最佳的施工方案，用最少的投入，最短的工期，完成优质的工程，可以看出工程进度计划是一个非常重要的计划，因此施工中常常十分注意工程进度的快慢，当然这种工程进度必须在满足优良要求的前提下，设法加快，从这个意义上来讲，工程进度计划应该是各种计划的核心。 　　1.3严格按照设定程序进行施工 　　城市道路施工从开工到竣工，自始至终有一套完整的工作程序，也可以说是工程施工的系统工程.在分析与工程有关的各个因素的基础上分解工程各目标因素，并设法管理、控制、监督、检查各个目标因素。工程施工技术规程实质上也是施工管理的法规，一般来分应该有：工程施工的计划管理内容，例如施工前的准备，施工中的分段实施计划，各单项工程或子工程的纵横向联系协调，工期计划以及竣工验收等的系统安排；其次是工程施工的技术管理内容，包括施工技术要求，操作规程，施工组织方案，技术档案及资料管理等内容；另外还应有质量管理和安全施工等内容。这些规定都是检查施工过程和质量的尺度，评价工程优劣的依据，这也是任何工程必不可少的内容之一。 　　计划管理中常用手段是采用网络技术来实施，是在分析诸多因素和分解多个项目的基础上，以系统工程的观点，运用运筹法的原理，选用最佳的实施计划方案。特点是在工程进度计划上，目前已由横线法或坐标式工程进度计划，提高到利用网络图编制工程进度计划。在工期短、任务重、工程项目多，又要保证不中断交通的状况下，运用网络技术，在不断修正、调整、协调和平衡网络图的基础