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浅谈如何加强机械设备的管理 　　摘要：科学技术的不断发展，促进了企业机械化、现代化水平的进度。企业的相关管理人员应重视机械设备的管理工作，这是保障机械设备的正常使用和安全生产的关键。针对机械设备存在的管理机构的弱化，机械设备不重视维修保养，以及企业不注意引进新的机械设备等问题，进行了简要的机械设备管理分析。并根据存在的问题，提出了相关的有效的管理措施。 　　关键词：机械设备；管理；措施 　　中图分类号：U673.38文献标识码： A 文章编号： 　　1机械设备管理存在的问题 　　1.1机械设备管理机构的弱化 　　企业对机械设备管理工作中，存在得比较多的问题是机械设备管理的弱化。缺乏专业的技术人员，机械设备操作人员的水平素质比较低等问题。这是我国当前企业机械设备管理中存在的较为普遍的问题。据了解，很多的施工单位的机械设备都是租赁或通过自己购买的，这也就成为了施工企业自身较为繁重的负担。所以，很多机械设备会出现老化的问题，对企业的发展和进步是一种阻碍。如今很多的企业机械设备都是通过包机到人的方式进行使用的，但是企业却还没有及时的制定固定人员保养的制度，也没能把机械设备的维护管理工作落实到任务人的身上。所以，就出现了机械设备有人使用却没有人员进行维护和保养的现象。一旦机械设备出现问题，不但降低了机械设备的使用寿命，也会增加机械设备维修的费用。 　　1.2机械设备不重视维修保养 　　很多的企业存在机械设备的相关档案资料流失的现象，机械设备维护工作没有落实到位，使机械设备存在的安全隐患越积越多。一些机械设备没有正确采购和落实到位维护保养工作，是因为企业的机械设备管理人员不具备专业的技术和素质。还有一些现象就是机械设备管理人员在购买机械设备时，更多的是考虑机械设备的先进性，却往往忽视了售后服务工作，这样就导致了对机械设备的全面的有效管理工作的疏忽。很多企业的机械设备使用和保养工作存在不同步的现象，使用完机械设备之后的维护和保养工作通常做得不到位。有一些建筑企业则是片面的追求工程进度，严抓技术问题，并没有及时重视机械设备的维护管理工作。于是，便出现了企业的机械设备“重使用，轻管理”的现象，长久下来则会导致机械设备的提前老化和报废。 　　1.3企业没有建立高水平人才队伍 　　操作人员具有一定的操作技术，及时做好机械设备的维护和保养工作，是提高企业机械设备寿命的有效方法。由于企业会存在部分聘请来的技术工人工作经验不丰富，知识储备相对较差，技术水平不够高的情况，他们更多的是关心自己工作任务的完成情况，从而忽视了机械设备在使用的过程中出现的小毛病，疏于及时进行维护的同时，又存在一些违章操作的情况。这样导致了机械设备的磨损严重，更加影响了机械设备的使用寿命，从而也会降低工程的效率。机械设备管理人员应该在工程完成之后，及时的对机械设备进行检查和保养设备，这样才能减少机械设备在使用的过程中频频出现问题的状况，这样才能保证工程的顺利实施。 　　1.4企业不注重引进新的工程机械设备 　　一些企业为了节省成本，不舍得对陈旧老化的机械设备进行淘汰。这样虽然能在短期内节省资金成本，但是却埋下了很大的安全隐患。企业不注重机械设备的更新会导致施工效率的低下，甚至严重影响工程规划的进度。因为使用破旧机械设备或者是为节省成本而使用报废的机械设备，这样不但会加剧工程的施工过程中的事故频发，而且也不利于企业长久的发展。 　　2机械设备管理的意义 　　施工企业中作为基础之一的是机械设备，行机工程施工主要是通过机械设备进行的。因此，对机械设备的管理提出了更高的标准要求，也反映出机械设备管理的重要性。面对激烈的市场竞争，施工企业可以在机械设备的管理和维护中做足功夫，尽量降低对设备的损耗，从而提升企业自身的优势，赢得更多的竞争优势。由于机械设备管理在施工管理活动中占据着比较重要的位置，通过对机械设备的有效维护和保养，能更好的减少消耗，降低生产成本。 　　3强化机械设备管理工作的有效措施 　　通过对施工企业中机械设备的管理的重要意义进行简要分析，并对企业机械设备管理中存在的诸多问题进行探讨。根据施工企业中机械设备管理出现的机械设备管理机构的弱化；机械设备不重视维修保养；企业没有建立好高水平人才队伍；以及业不注重引进新的工程机械设备等问题，做出了有针对性的强化机械设备管理工作的有效措施。这些有效的建议包括对企业的机械设备管理制度进行改革；加强机械设备管理人员的管理；跟进维修保养工作，实现严格的监督检查；并投入充足的资金进行引进新的机械设备等措施。 　　3.1改革企业的设备管理制度 　　因为机械设备对施工企业的生产、施工质量、施工进度有着密切的联系，也是保障施工企业的加快工程进度和对施工成本的降低等的重要保障。所以，施工企业要建立适合企业机械设备管理和发