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浅谈建筑施工技术管理措施 　　摘要：当今建筑市场竞争异常激烈，因此建筑工程质量的优化、项目成本的控制对于建筑企业提升竞争力至关重要。采取多种措施提升建筑工程质量、控制成本已成为各建筑企业的首要任务，在各项措施中，适应社会发展的建筑施工技术优化管理措施无疑是建筑企业存亡的重要因素之一。建筑施工技术优化管理不仅指施工过程中的技术管理，而且包括工程竣工后的总结创新，提升建筑企业的可持续发展能力。 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A文章编号： 　　 　　Abstract: In todays construction market is fiercely competitive, therefore the optimization of the quality of construction project cost control is essential for construction enterprises enhance their competitiveness. Take various measures to enhance the quality of construction, cost control has become the primary task of the construction enterprises, and various measures to adapt to the social development of construction technology to optimize the management measures is an important factor in the construction business survival. Construction technology to optimize the management not only refers to the management of technology in the construction process, including a summary after the completion of the project innovation and enhance the capacity for sustainable development of construction enterprises. ; Project management; measures 　　关键词：建筑施工；施工技术；技术管理 　　Keywords: construction; construction technology; technology management 　　 　　0引言 　　如同各行各业发展的一般规律，建筑市场发展至今也经历了价格战、质量战等等发展阶段，目前已经进入了利用技术取得市场优势地位的阶段。在建筑市场竞争异常激烈的状况下，对建筑工程的质量优化、项目成本的控制等要求已经到了极其苛刻的程度，各建筑企业要想在竞争中胜出，就必须想方设法采取各种措施改善管理、提高工程质量、降低工程成本，如此才有生存空间，而在此中目前最为有效的措施即通过施工技术管理提高质量、优化流程、降低成本。 　　1建筑工程技术管理概述 　　建筑工程施工技术管理，已经融入了整个施工阶段，针对施工的不同阶段，技术管理包括施工前的技术准备；施工过程中的技术实施、施工技术的更新；以及工程竣工后的技术总结、提炼。施工技术管理在具体措施上包括施工组织设计制度、技术管理制度、技术培训制度、安全技术开发制度、图纸会审制度、档案管理制度等等，包含工程从立项到竣工的方方面面。 　　为了达到提高工程质量、降低成本的目标，施工技术管理工作的重点与前提必须是做好工程的基础工作，既要做到全面照顾没有遗漏，又要做到重点清晰、严格控制。针对不同的施工项目，具体情况具体分析，经济效益与工程质量、技术水平紧密结合，按流程科学规划，对不同的工程施工项目量身定做具体的合适的施工技术管理措施。使企业利用先进的技术管理弥补施工过程中的各个漏洞，健全管理制度，在竞争中立于不败之地。防止企业由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。 　　 　　2、建筑施工技术管理存在的主要问题 　　2.1 建筑施工技术管理在建筑工程中的重视程度不高 　　建筑施工技术管理在我国的建筑业发展中仍未普及，很多建筑企业，尤其是中小型的建筑企业，仍然依靠传统的降低工程中材料的质量等方式来提高利润空间。但市场以及业主都对建筑工程的质量要求越来越高，高质量的建筑作品是一个建筑企业存在价值的完美展现，也是对安全负责任的精神要求。建筑施工技术管理措施