ERP实施的风险与规避解读.pptVIP

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  • 2016-03-07 发布于湖北
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企业实施ERP,需要对企业的业务流程参照最佳实践, 结合ERP系统功能进行有效的梳理和优化 支持 行性研 究 求 渠道之间的关系 21 22 2.2 研究支持生 产和业务流程的 技术 ) 26 I 5.5 与供应商 合作,提高供 12 5.4 监督 I C 11 13 5.1 评价并选择 潜在资源 5. 管理供应商和 F 11 11 21 5.2 建立 /维持与合作者 , 商业同盟 ,供应商间的协 B C K H L 9. 生产 /配置产品以 2.1 确定 研究目标 2. 进行 可 2 17 25 26 3.1 进行市场调研 ; 确 I 应商的绩效 业务11表现 合作者 5.3 有选择的提供长期计划 15 议/合同 L 11 G 18 满足需求 12 F 与规划 2.3 将成 24 25 定目标市场 ,客户及合 A 9.4 生产计 9.5 收到购 C 果转化 19 20 21 22 作伙伴 2 24 26 28 D 14 2 22 13 20 21 23 24 28 30 19 24 25 划安排 15 买的物料12 1 3 7 3 为13业3务0 3.9 决定是否实施 K A 3.2 为产品制定客户 4.11 管理产品 K 4.1 进行产品 4.2 对流程 ,技术 ,资料 ,业务支 4.3

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