ERP的基本概念解读.pptVIP

企业资源规划ERP(Enterprise Resource Planning) 授课教师:赵钊林 TELEMAIL:zha126.com QQ:297203205 本讲任务: 1、为什么要学习《企业资源规划(ERP)》？ 2、课程基本要求 3、课时安排 4、学习方法及考核方法 为什么要学习《企业资源规划(ERP)》？ 现代企业发展过程中会遇到的问题: 1、企业规模扩大，导致企业管理分散化； 2、企业的数据让管理者烦恼； 3、企业扩张面临管理上的瓶颈。 案例：管理信息系统使海尔集团腾飞 1984年，海尔还是一个资本亏空百万余元的规模百余人街道小厂。 现任海尔总裁张瑞敏从德国引入一条冰箱自动生产线，正是这条自动化生产线让海尔起死回生。从这以后，张瑞敏非常重视企业信息化。 经过20年的信息化建设，海尔发展成为今天的全球营业额突破1000亿元人民币的跨国经营的大型企业。 2004年，海尔成功进入世界500强企业。 2006年，海尔又进入世界100强企业。 案例：管理信息系统使海尔集团腾飞 海尔能取得今天惊人的业绩，是和海尔大力推进信息化建设分不开的。 海尔的信息化遵循四个基本原则： 1、以BPR（业务流程再造）为基础。 2、以“计算机网络化管理信息系统”为手段。 3、以“订单信息流”为中心。 4、以“速度和创新”为动