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浅谈高关水库除险加固工程建设与运行管理.doc
浅谈高关水库除险加固工程建设与运行管理
摘 要:本文总结了高关水库在水库除险加固工程建设中的主要做法,以及加固后的水库枢纽工程运行管理情况,探讨了水库运行管理工作中存在的不足及建议。
关键词:高关水库;除险加固;运行管理
中图分类号:TV697.3文献标识码:A文章编号:
1.水库除险加固工程概况
高关水库位于湖北省京山县县城以北45公里处,修建在大富水河上游,是汉北河水利规划建设中一座以灌溉为主,兼有防洪、发电、养殖、旅游等综合效益的大型水库,水库于1970年动工兴建,1973年12月建成并投入使用。水库承雨面积303km2,总库容2.12亿m3。
高关水库于1992年6月被水利部列为全国第二批重点病险水库。水库除险加固工程于1993年1月开工,2009年3月全部完工,总计完成建设投资5645.63万元。工程主要分两个阶段实施:
1.12004年底完成大坝基础帷幕灌浆、大坝上下游混凝土护坡、大坝反滤设施改造及枢纽其它加固、正常溢洪道加固、非常溢洪道改建等五个单位工程。另外,完成洪水自动化调度系统、大坝安全监测自动化系统和征地、拆迁、移民补偿工程、管理设施配套等四个单项工程。累计完成投资5253.11万元。2004年10月20日至21日进行高关水库除险加固工程竣工初步验收,工程质量等级被评为优良。2005年6月通过了湖北省水利厅主持的竣工验收,验收结论为:水库除险加固工程在项目法人、设计、施工、监理等单位共同努力下,工程已按批准的设计完成,工程质量优良,投资控制合理,工程档案资料齐全、整理规范,符合水利工程档案管理规定的要求,竣工验收委员会同意验收并交付使用。
1.2正常溢洪道闸门更新改造及防汛公路工程于2008年3月开工、2009年3月完工,完成投资为392.52万元。2009年7月通过了省水利厅主持的竣工验收,验收结论为:工程已按照批准的设计内容完成,符合规程规范和设计要求;工程质量合格;投资控制较合理,财务管理较规范;竣工财务决算已通过审计;相关资料基本齐全;工程管理机构健全,制度较完善;工程经历了2008年汛期检验,运行正常。
2.工程建设主要做法和经验
2.1加强领导,落实责任
为加强工程建设管理,经省水利厅批准成立了高关水库除险加固工程指挥部。由管理处处长任指挥长,主管资金控制和管理设施工程;分管工程副处长为副指挥长,负责工程计划和工程质量、进度管理。指挥部下设办公室、工程质检科、后勤财务科,各部门职责明确,制定了工程建设岗位责任制,在指挥部的领导下各负其责,充分做好工程的前期准备、质量进度控制、上下情况联系、周边关系协调以及资金、计划、设备、材料、质检、安全等工作,确保了工程顺利实施。在高关水库除险加固工程实施过程中,由于指挥部切实履行职责,执行工程建设“四制”,狠抓工程质量,引进新工艺、新技术,严格规范管理,除险加固工程质量好,进度快,外观美,多次受到上级主管部门的好评。
2.2规范程序,严格管理
2.2.1执行工程招标投标制
高关水库加固工程建设项目均执行了工程招投标制,进行了公开招标或邀请招标,选择了具有相应资质和业绩要求的中标单位承建。部分单项工程项目由于投资小,按规定可不进行公开招标的,也经请示主管部门同意,严格委托具有资质的单位承建,确保了工程的顺利实施。
2.2.2严格合同管理
高关水库除险加固工程项目全部实行合同管理,工程的设计、施工、监理单位都分别与我局签订合同,合同文本规范、内容全面、责任明确、条款合理。在工程项目的实施中,把合同管理作为工程项目管理的核心来抓,用合同来约束双方,严格按合同执行。在整个工程的施工过程中,按合同结算价款,当出现疑义时,按合同约定条款协商解决,整个工程实施中未发生一起合同纠纷,确保工程按时顺利完工。
2.2.3强化监理控制
高关水库加固工程实行了建设监理制,强化规范监理行为。根据我局与湖北省水利水电工程咨询中心签定的工程建设监理合同,监理单位设立了现场监理机构,监理处按总监、监理工程师、监理员三级配置,机构健全,人员到位,切实履行了监理职责,做好现场监理服务,以法律、法规、合同、规范为准则,认真开展“三控制、两管理、一协调”。
2.3精心施工,确保质量
质量是工程的生命。从工程开工至结束,各参建单位按照“项目法人负责,设计单位督促,监理单位控制,施工单位保证”的质量管理体系,认真落实各项具体工作,把质量工作作为整个建设任务的重中之重、核心内容。除险加固指挥部经常组织指挥部和参建单位有关人员学习,提高认识、统一思想,推行质量终身负责制,确保充分发挥质量体系在工程建设中的作用。
2.3.1严格规范施工,督促施工和监理单位,加强施工过程控制
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