安全生产目标管理制度要点.docVIP

XXX有限责任公司 安全生产目标管理制度 编 写： 安环科 会 审： 安环科 批 准： 总经理 2012年X月X日发布 2012年X月X日实施 X X X 有 限 责 任 公 司 批 准 页 我公司《安全生产目标管理制度》已于2012年X月X日修订完毕，现予以批准发布，自2012年X月X日开始实施。各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。 签发人（签字）： 2012年X月X日 安全生产目标管理制度 1总则 1.1目的 为确保公司安全生产目标的实现。 1.2职责 1.2.1公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 1.2.2管理者代表负责组织实施年度安全生产目标。 1.2.3安环科、生产技术部按总经理、管理者代表的具体要求：负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。 1.3规定内容 1.3.1公司年度安全生产目标分解与对策实施细则的制定程序 a）根据公司安全生产总体目标，车间、部室提出各自的年、月度安全生产目标。 b）安环科负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月度安全生产目标。 c）公司将形成的年、月度安全生产目标分解到车间、部室。 d）车间、部室将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。 e）公司年度安全生产目标主要通过《》1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作。 9、认真贯彻执行安全生产责任书。 2.1.2安全生产控制指标 1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起 3、重大危险化学物品事故 0起 4、重大火灾事故 0起 5、重大交通肇事 0起 6、重大锅炉、压力容器事故0起 7、重大设备事故 0起 8、从业人员年/千人负伤率 ≤3‰ 9、外包及外来作业人员