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论述如何加强城市道路施工管理 　　摘要:本文着重从城市道路施工中的三个关键点进行了探讨。通过如何加强对计划管理，技术管理，质量管理的分析来探讨加强城市道路施工管理的方法。从而为城市的建设贡献自己的一份力量。 　　关键词：城市道路施工管理 计划管理技术管理 质量管理 　　中图分类号：U41文献标识码： A 文章编号： 　　随着国民经济的发展，在加快建设城市基础设施的大形势下， 　　城市道路的建设任务也日益加重。因此，在城市道路工程上，从设计、 　　施工到管理，都应该考虑以最少的投入，获得最好的成果。特别是在 　　施工中，如何加强科学管理，从而提高工效、保证质量、缩短工期、节省投资，取得最佳经济效益，则是需要认真研究的课题。本文从多个方面分析了如何加强城市道路施工管理。 　　一、加强计划管理 　　城市道路施工与公路施工相比，有它独特的要求，这是由城市道路的特殊性所决定的。首先，城市道路具有容纳各种管线的功能。地下的给水、排水、电讯、电力、燃气、供热等管线，都要按城市道路所形成的骨架网络，而在道路横断面的地下空问占有一定的位置。在施工中，必须先修建和安装各种地下管线，而后才能修建道路结构物。因此，在这种施工的场合，必然带来不同工程项目或多个施工单位的联合作业问题。所以，必须考虑到各施工单位和各工程项目的有秩序安排和互相协调的实施。其次，在城市中修建道路，环境干扰较大，不仅是行人、居民的干扰，而且有时还不能完全中断交通，只能作到控制车辆通行。为此，在施工中如何控制与组织交通，往往会成为控制工程工期的重要因素。再者，城市中特别是在市区内施工时，环境条件要求文明施工，约束施工的因素较多，从而干扰着施工的顺利进行。例如施工场地不能多存放筑路材料，施工中机械噪音不得对居民有过大的影响，工地要有各种安全措施。以及由于场地限制而不能投人足够的人力和机具等，这些都在客观上影响了施工进度。仅从上述的一些情况，即可看出在施工中加强计划管理的重要性。所以，计划管理，确为施工管理中一项重要内容。 　　二、加强技术管理 　　施工过程中，技术管理是工程实施中的重要环节，技术管理的含义主要是对工程实施全过程中的技术问题进行组织、指挥、监督、协调和修正等管理。通过技术管理能使工程在实施中采取新技术、新材料、新工艺、新机具设备，从而加快工程的实施进度，保证工程质量，降低消耗，保证安全，提高技术水平，增加经济效益。技术管理内容比较广泛，如果将质量管理作为另一项考虑，则技术管理的内容应包括：施工设计、施工现场、施工操作技术、工程作业、技术安全、技术检测等项目。 　　施工设计作为实施施工图的实际实践，并按设计意图结合实地落实，是十分必要的。一次必须做好施工前的调查，并仔细研究设计意图与要求，结合现场情况，做出必要的施工设计。当发现现场实际状况与设计不符时。应提出修改施工图的可行意见，以便设计单位修改设计。 　　技术安全是为了保证安全施工而进行的技术管理。技术安全不仅是要求保障劳动者的人身安全，而且还应包括机具设备的安全以及环境安全施工，在安全工作要求上，各工种各设各都有一定的明文规定，重要的是坚持管理监督落实认真执行。 　　技术检测是检查施工工程的质量与数量的自查自检必须的手段，也是为了工程验收或评定工程质量所必备的数据，这时提供工程在施工过程中的基础原始材料，应该重视。 　　施工现场的技术管理。施工现场的技术管理是非常复杂而又十分重要的工作。虽然我们是研讨技术管理、计划管理、财务管理等却又很难截然分开。这里限于篇幅。重点还是突出技术管理。施工中训练有素、技术较高、品性较好的劳动者队伍，是保证工程实践的关键因素，这样一支队伍在技术管理下，才能步调协调完成任务。因此，各工序的技工，都应经过岗位培训，经考核合格后，方可到技工岗位上工作。对一些重要工序和有特殊要求的工作，必须通过专门的技术培训。对新工人除技术训练外，还必须进行技术安全教育。在采用新技术或进行关键性工序之前，要进行技术训练。在熟悉各步操作规程之后，方能正式实施。施工现场对各种材料应实行技术管理。对材料的质量、数量、品种、存放等进行规范化管理外，还应设置工地试验事，碎石对原材料以及施工过程中，进行必要检验和试验，以保证工程质量。 　　5)施工操作规程。工程中每个工序各个工种都有其自己的操作规程，为了保证工程质营，必须按照操作规程进行。技术管理中，一方面要执行已有的操作规程，另一方面要对新工序、新工艺制定相应的操作规程。在试验室结合现场的试验方法，对工程分部的检测方法都是技术管理的内容，这些都属于技术规程管理的范围。 　　6)施工内业的技术管理。工程实施巾技术内业是繁杂而细致的工作。它包括：技术档案管理、技术资料的整理与分类、技术报表、修改与完善施工设计以及研究新的施工方法和手段等内