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论建设项目工程施工质量管理 　　摘要:建筑工程质量是企业的生命,是保障人民和财产安全至关重要的一部分,必须严格进行设计、施工、监理,使建设质量得到很好保证，因此, 建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响, 必须加强建设工程项目的施工质量管理, 确保质量水平。 　　 　　关键词: 建设项目；工程质量；质量管理；组织保证；技术措施 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 　　0 前言 　　“靠质量树信誉, 靠信誉拓市场, 靠市场增效益, 靠效益求发展”这一企业生存和发展的生命链, 已被国内外众多的企业家所共识。对于建筑企业来说, 在激烈竞争的市场角逐中认识得更加深刻。 　　在建筑工程实施中加强建筑工程质量管理监督制度的构建, 是每个企业必须思考的问题。只有把质量视为企业的生命, 把名优工程当作市场竞争的法宝才能占领市场。 　　“内抓现场质量领先, 外抓市场名优取胜”, 走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲, 建筑市场的竞争已转化为建筑工程质量的竞争。建设部“两个覆盖”和《建设工程质量管理条例》的出台, 已经显示建筑工程质量管理的重要性。如何结合实际理解建筑工程质量管理制度, 辨证的分析建筑工程质量管理制度的现状, 科学地提出完善工程质量管理制度的对策和建议, 有着重要的现实意义。 　　1建筑工程质量的意义 　　工程质量的好坏,与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关。质量好的工程,可以增加固定资产的耐久性,减少固定资产的使用维修费,为人民的生产和生活提供良好的条件。 　　而质量差的工程,不仅要进行返工,造成人力、物力上的巨大浪费,而且会延误建设速度,影响投资效益的迅速发挥,还会造成生产上的长期不合理,或者影响产品的正常生产,严重的更会造成人民生命财产的重大损失。故此,我们必须高标准、严要求,切实搞好工程质量,为国家、用户提供一流的建设工程。 　　2 技术总负责人的责任 　　作为一个工程项目的施工技术负责人，对整个项目的施工质量负有全面的责任，包括对现场出现的各种技术问题进行及时、正确的解决，在充分理解业主及设计意图的基础上把设计图纸准确地实施于现场。 　　同时，进行测量计算数据的复核，参与各工序施工质量的控制，参与进场材料、半成品的质量控制等。也就是说，只要是可能影响工程进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。 　　3 制定编写施工方案 　　在编写施工方案前，必须熟悉各专业图纸，明确各工序的安排然后踏勘现场，将图纸内容与现场结合。再根据施工技术要求及规范，对工程的结构施工及业主要 　　求等形成一个清楚的轮廓后再编制施工方案。 　　施工方案应结合现场实际、工程特点、施工难点以及单位的机械设备情况进行编写。方案应包含工程的概况，施工组织及管理，工期安排及保证措施，重点及难点施工方法（尤其是关键工序的施工方法），技术措施(包括新技术，新工艺，新材料的采用)，工程施工质量目标及控制方法，安全及文明施工保障措施等内容。 　　方案应详略得当，重点突出，各项内容适用，针对性强，并且随着现场施工条件变化，对工期和施工组织安排及时作出合理的调整。 　　4 提高工程质量的技术措施 　　提高工程质量是一个十分艰巨的任务。一个工程要取得优良的质量,要求建设的各个环节的各个部门均需做出出色的工作:要求计划、规划部门选择好建设场地;要求建设单位和有关部门搞好工程的勘察、设计、施工、设备采购的招投标工作,遵循公开、公正、平等竞争的原则,择优选择承包单位;要求勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责,其勘察、设计文件必须符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量、安全标准及建筑工程勘察、设计技术规范与合同的有关约定。 　　设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备的质量,必须符合国家规定的标准;要求施工单位切实提高管理水平和技术水平,千方百计提高工程质量;要求建材生产和材料试验部门提供良好的、符合要求的材料和加强材料试验工作;要求工程监理单位依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。 　　即:工程质量的优劣,是工程建设中许多工作和许多施工环节的综合结果,只有把这些工作和环节有机地结合、组织、协调起来,方可做好质量管理工作。 　　5 确保建设工程质量的程序 　　5.1树立质量第一的思想 　　施工单位要教育广大职工牢固地树立起百年大计、质量第一的思想和对国家建设高度负责的责任心,这是搞好工程质量的关键。要让职工认清保证工程质量的意义,懂得正确处理质量和速度、质量和节约、质量和材料的关系,切实重视质量问题。坚决