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谈如何做好工程监理质量控制 　　摘要：随着基础设施建设事业的迅速发展，建筑工程监理的作用越来越突出。如何才能发挥工程监理的作用、加强施工中的控制管理、保证工程质量已成为监理企业面临的重要课题。本文在此从工程监理质量控制的现状出发，从两个方面对工程监理的质量控制做了详细的研究。 　　关键词：监理；质量控制；现状；基础；保障 　　Abstract: With the rapid development of infrastructure construction, construction supervision is more and more outstanding. How to strengthen the role of engineering supervision, control and management in construction, ensure project quality has become an important topic in supervision enterprises. This paper from the status quo of engineering supervision and quality control, from the two aspects of quality control of engineering supervision is discussed in detail. 　　Key words: supervision; quality control; current situation; foundation; security 　　U415.1 　　一、工程监理质量控制的现状 　　在我国，工程监理制度已经实行了15年，对工程施工进行监理监督的这种制度，得到了工程建设方和投资方的认可，已经成了工程施工中的必备环节。但是监理制度在当初制定的时候，受到各种条件的限制，存在一些不足。由于近些年工程建设发展速度很快，工程监理制度中的质量控制就显得尤为重要。随着工程监理的不断推进和深化发展，工程监理质量控制制度的不完善性逐渐显露出来。在工程监理的实际操作中，要想提高质量控制水平，就要抓住质量控制的关键点，不要仅仅依靠规范制度，而是通过对要点的控制达到对整个工程质量控制的目的。 　　二、正确认识工程建设监理工作的性质是实现质量控制目标的基础 　　建设工程监理单位作为第三方，应公正、独立、自主地开展监理工作，监理是受业主委托和授权的，所以要千方百计为业主服务，进行目标控制，但是监理单位应具有非依附性。监理单位的监理活动不但受业主方的委托合同的约束，而且必须依据“国家工程建设的政策、法律、法规、政府批准的建设文件及其它工程建设合同”，对工程建设实施监督管理。建设工程监理要维护业主和承包商双方的合法权益。工程监理工作是一种针对工程建设的管理行为，监理人员只有在工程建设过程中紧紧抓住监督管理这一主线，做到对工程施工的安全、质量、投资、进度的综合管理，才能保证工程项目目标的顺利实现。 　　三、多方面的监理工作是实现监理工作质量控制目标的保障 　　1、社会监理工作应覆盖项目实施的整个阶段，即从项目立项或项目决策至保修期结束。因此监理人员在工程招投标阶段就应进行主动积极的管理工作，通过对工程施工单位的资质审查，对施工单位项目经理，技术负责人等的素质和管理水平有所了解。而对承建单位以往业绩的调查，既可加深监理人员对承建单位以往业绩的了解，又可加深监理人员对承建单位技术水平的预先认识，从而可在制定监理规划、细则时做到对症下药，通过周密、细致的事前控制，消除由于施工队伍自己管理水平缺陷给工程带来的质量隐患，为工程施工的顺利进行做好应有准备，使监督工作做到有的放矢。 　　2、工作质量的控制 　　 在项目质量控制中，人、机、法、料、环这五大要求，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现就是工作质量，因此监理人员对施工单位质量保证体系的核查，施工项目经理、技术负责人、安全员、特种行业人员等资格证书的检查，以及施工现场操作人员具体技能水平的考核，使影响施工过程工序质量的人为因素得到全面了解，采取综合而全面的控制，促使工程施工有条不紊地进行，避免造成人为的质量、安全事故。 　　3、工程所用原材物料的质量控制 　　工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材料物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，从材料的供应、检查验收、现场储存、性能化验都要进行认真的控制监管，保证工程材料质量的稳定性、供货安排的合理性