标书安全部分要点.pptVIP

1 建筑施工中安全风险得常见类型 一般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中，发生危险、发生事故，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。据建设部全国建筑施工安全生产形势分析报告，从2008年以来，我国建筑施工中常见的安全风险起所占比例主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。全国重大事故死亡人数略有抬头趋势，造成的直接和间接经济损失巨大。 2 建筑施工安全风险发生的主要原因 （1）人的原因 这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。 （2）物的原因 物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质基础。如材料倾诉不够，防护用品缺乏或由缺陷，存在危险物和有害物等；有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业，加重了设备的老化程度 附：施工现场安全管理人员结构图 安全管理人员结构图 施工现场废弃物处理 9.1环境管理 1.环境管理工作目标 我们的目标是采取以预防为主的计划，保护环境不受破坏，并且最终使该项目成为业主满意的工程。 计划所遵从的基本原则和期望是“无环境污染”。 本工程的将建立环境事故为零的工作目标。 我们的环境保护计划是一个不断完善的程序。完全遵从政府所颁布的各项法律和法规。计划的落实需要陕西中机岩土工程有限责任公司三星项目部全体人员的共同参与，这样才能实现我们的目标。 在整个项目过程中，项目部所有成员都应遵从以下原则： 1、人员是公司最重要的资产。 2、所有的环境问题都是可预防的。 3、保护环境是每位员工的职责。 . 安全、健康、环境管理体系 （1）、 项目部HSE管理机构图 （2）HSE管理职责 a．项目经理、及HSE经理 项目经理作为本项目部的环境总责任人将负责为项目的环境保护和控制措施及规程提供有力的支持，另外他还将负责推动项目环境保护制度的实施。他必须确保在落实这些措施和规程的过程中要有足够可用的资源。还将确保所有员工都能了解和领会项目部环境保护政策，并定期检验项目成员对环境保护制度的了解情况、执行情况。项目经理必须向业主作出承诺：项目一定遵从国家和西安市的环保政策，符合业主的环保要求。他还将作为业主的使者，确保本项目能够在当地树立良好的形象，尤其是在环境保护方面，树立良好的商业道德形象。除了这些在健康、安全与环保方面的职责之外，项目经理还应增强员工的凝聚力，鼓励追求高效益，以确保能够在规定的日程和预算范围内，实现项目的既定目标。 项目部所设的HSE经理，主要负责对项目经理制订的环保管理方案编制实施细则，并负责本项目部所有工作人员进行培训和考核。确认每个管理人员和工人已确实掌握了环保管理要求和行为规定。监督各施工班组对定期检查工地的HSE运行情况，并将检查结果向项目经理汇报。发现问题及时处理，协助项目经理处理环境事故。并负责定期编制环保管理报告，经项目经理审批后报业主。 b．专业作业队负责人 专业作业队负责人负责本作业队的所有施工人员环保行为的监督、检查、教育，执行环保实施细则，配合项目部环保工作，执行相关指令。定期汇报本作业队环保制度执行情况。 （3）、 HSE 管理工作程序 3. 环境控制措施 （1）公共卫生设施——对于施工现场，除在食堂、宿舍搭建符合要求的卫生间以外，施工作业区提供可移动式卫生间。除此以外，严禁施工人员对这些设施进行恶意破坏。 （2）内务管理——施工现场必须具有良好的内务管理。所有的施工人员必须负责自己区域每天的清洁工作，以提高工地安全和施工效率。保持施工区域干净整洁的良好习惯能够有效地预防各种事故的发生，包括材料损坏、时间损失及潜在的伤亡事故等。每一位施工人员都必须确保其所在的施工区域内无垃圾、多余废料或无用工具乱丢乱放的现象。 对废弃物的收集； 1、项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散； 2、明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围； 3、包括分别明确以下范围为的责任人员，并明确职责：办公区、生活区、食堂、施工区、垃圾贮存区。 废弃物的处置及运输 1、内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装； 2、外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规； 3、项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求. 9.2保安管理 1.服从业主及总包方的现场管理要求。 2.教育所属施工