财富密码之财富的觉醒要点.pptVIP

我的追求 2014年电商处境和现状分析 1、2000年-2005电商流量时代 2、2005年-2009年，流量红利时代 3、2009年-2012年，粉丝时代 4、2012年---进入品牌时代 趋势一：共享共赢合作已经成为新经济发展业态与必然趋势 全世界的企业、商家、公司都在向“联合、合作、资源共享”方向发展，由竞争变为合作，新经济就是“整合经济”。 未来的企业，是对手更是合作伙伴，未来的经济，不是快鱼吃慢鱼，强势企业并购弱势企业，而是强强联合，资源共享，共同开创市场。企业、商家、公司通过联盟形成一套互相依存、利益共享的生态系统。 世界在悄悄的发生变化 过去很长一段时间，互联网圈创业要考虑的两个问题是“生，死”。然而，从2012年开始，巨头们愿意以收购或入股创业公司的方式来介入新业务领域。 百度：核心仍是线上产品百度在电子商务领域的布局依然没有找到方向。 2004年8月底百度以5000万元 资金+股权 的价格收购了hao123，最开始受到不少人批评，但后来成为百度最成功的收购案例之一：hao123一直是很多网民特别是三四线城市和农村地区网民上网的入口，收购hao123不仅稳固了百度作为流量入口的地位，而且hao123本身的变现能力也极强;2011年，hao123的收入在10亿左右，远远超过2004年时的收购价。 2011年6月以3.06亿美元控股去哪儿，获得62%的股份。在百度的扶持下，去哪儿发展有了强大的助推力，于2013年11月在纳斯达克成功上市。截至2014年4月13日，去哪儿的市值为33亿美元。从投资回报的角度看，百度获得丰厚收益。 百度从2005年起进行收购或投资的部分公司包括：天空软件 2006年5月 、千千静听 2006年7月 、爱奇艺 2010年初 、乐酷天 2010年10月 、知我网 2011年12月 、91无线 2013年7月 、糯米网 2013年8月 。这些收购或投资中，百度和日本乐天合作的乐酷天在2012年4月关闭，百度投资的知我网在行业里面几乎没有声音，糯米网于2014年1月被100%控股后目前还在痛苦整合中。可以说， 腾讯：O2O意图明显 2011年1月腾讯产业共赢基金成后，腾讯摘下“山寨之王”的帽子 腾讯在电商O2O链条上的布局包括艺龙网、同程网、易迅网、珂兰钻石、好乐买、高朋网、大众点评等，投资金额都不小，原先被寄予厚望的两家是易迅网和高朋网。 易迅网成立于2006年，一段时期里，业内有“北京东、南易迅”的说法，2012年5月易迅网被腾讯控股后，其成为ECC 腾讯电商控股公司 角逐中国电商市场的先锋。在巨额的资金和丰富的资源支持下，易迅网在销售额增速上一度超过了京东，也由上海侵入北京，试图以极速送达作为差异来撬开市场。但易迅网过于烧钱，腾讯逐渐认识到在实物电商领域去挑战阿里和京东，从经济回报上会得不偿失;经过权衡，同时为拉拢京东对抗其最大的敌人阿里，腾讯于2014年3月宣布入股京东，易迅网被安排整合至京东，ECC也名存实亡 腾讯投资O2O企业是在2011年后。2011年初，腾讯投资了团购网站高朋网，之后又入股了F团，总投资金额超过1亿美元;同年11月腾讯收购餐饮CRM企业通卡，增强其技术及线下能力。但无论是高朋网还是F团，业绩都谈不上好;2013年1月，F团、高朋网和QQ团正式合并整合，新高朋网成为统一品牌。目前生活服务O2O企业已经形成美团大众点评第一阵营、糯米网拉手网窝窝团第二阵营的格局，新高朋网则被完全边缘化。和实物购物选择入股京东的思路一样，在生活服务O2O领域腾讯最终采取了入股大众点评的方式来否认其失败的过去。 阿里巴巴：极强的控制欲 阿里集团的投资并购从2005年合并雅虎中国起步，2006年收购了生活服务网站口碑网，2009年收购中国万网，2010年战略投资代运营公司上海宝尊，2011年收购CNZZ和投资了美团网，2012年投资了丁丁网。 2013年开始，为了给上市造势和布局未来，阿里集团进行了中国互联网史上最疯狂的收购和投资。包括2013年4月入股新浪微博、8000万美元收购友盟，5月收购高德28%的股份，7月战略投资穷游网切入出境游市场，8月战略投资UC，12月入股海尔。2014年阿里继续疯狂，3月阿里控股文化中国、入股银泰商业集团;4月，宣布达成收购高德剩余股份协议，同月，马云入股华数传媒。此外，马云私人控股的浙江融信也将强势入主恒生电子。 如果说百度和腾讯的收购和投资行为还是围绕主营业务修筑护城河，阿里的收购和投资则想得更远更广，除了打造电商生态，阿里在金融、O2O、文化传媒、旅游、移动互联网等领域全面出击。阿里的控制欲望更大，其收购和投资从发展自己的角度考虑，吸尽被收购或投资企业的精华为自己服务，对被收购或被投资方的独立发展前景考虑极少。 趋势二：“