安全风险管理讲义解读.docVIP

基础理论 第一章 风险管理基础知识 第一节 风险管理的管理的发展经历了三个阶段：机械时代：注重设备的硬件条件不断改善、机械方面的故障得到高度关注、改善作业环境。人的因素时代：在人的失误理论下，关注人为失误原因，积极寻求解决方案；设计中确定人机控制理论，制定人机控制界面；科学管理加上经验管理。组织管理时代：关注整个组织的建设和组织的有效性；关注安全隐患，将风险评价、风险分析和控制作为安全组织管理的主要内容；关注系统的各个部分的相互配合和联系；安全文化建设成为管理的核心内容。 流程图-1 1. 安全风险的属性现实存在性、因子相关性、可认知性、非期望性。核心目标“两减少一改变一消除”，即：减少人的不安全行为、减少物的不安全状态；改变环境不安全条件；消除各层级的管理缺陷。对象宏观的主要人、物、环境；微观的主要危险因子（理论可替代实际可转换）、危险源（理论可减少实际可控制）、隐患（理论可消除实际可消除）、事故（理论可减少实际可减少）；具体为人的行为、实质的物体、内部外部的环境。 关联图-2 关联图-3 2. 风险的分类：动态风险由于人类需求的改变、制度的改进和政治、经济、社会、科技等环境的变迁导致的风险。静态风险由于自然力的不规则变化或由于人的行为失误导致的风险。 ----动态安全风险 动态风险包括设备的磨合，技术的更新，环境的适应等所导致的风险。所以在新系统起运的初期更加难以控制，故障