家族涉入_政治联系和制度环境_以中国民营企业为例.pdfVIP

家族涉入、政治联系与制度环境 工商管理理论论坛 家族涉入、政治联系与制度环境* ——以中国民营企业为例 □陈 凌 王 昊 摘要：当处于市场化程度较低的制度环境下，企业会选择一些替代性的机制，例如家族涉 入和建立政治联系等制度安排都可以起到一定的替代和补充作用。家族涉入可以应对企业 内部的代理问题，帮助企业获得稀缺的资源，以及让家族成员分享企业收益。建立政治联系 则可以保护财产权、吸引资本进入等。在转型国家或新兴经济体当中，经济的发展往往会伴 随着制度环境的改善，市场当中的企业选择家族涉入和政治联系的行为也会发生变化。我 们利用2010年中国全国工商联民营企业调研数据发现，当存在经济发展的内生影响时家族 企业中家族涉入与制度环境之间存在着倒U型的关系，而控制经济发展的内生影响后家族涉 入与制度环境之间负相关。同时在制度环境水平较低时，家族涉入和政治联系这两种替代 性机制存在着一定的正相关。 关键词：家族企业 家族涉入 政治联系 制度环境 替代性机制 一、引言 在过去的30多年里，民营企业的蓬勃兴起与持续发展是中国经济改革巨大成就的重要 表现。同时民营企业的健康发展，特别是民营企业组织能力的整体性提高，也是中国经济保 持高速增长的重要微观动力和基础。经典的观点认为，企业的组织能力是企业内部能够组 织起来的物质设备和人的技能的总和，是企业发展的核心动力（Chandler，1990）。正如钱德 勒的估计，美国大型企业在20世纪50年代后开始崛起的根源，并非是科技革命，而是管理技 术的革新而带来的组织能力提升。但是钱德勒的论断主要基于对工业化和市场化历史比较 悠久的欧美国家的观察。而在处于市场化进程当中的发展中国家或者转型经济体中，企业 往往需要面对制度环境的动态变化，以及在不同区域之间呈现出的制度环境的差异和多样 性。根据Williamson（2000）的区分，制度分为不同的层次，其中文化、社会习俗和社会规范等 构成了非正式的制度，而法律等正式规则组成了正式制度以及制度环境，治理行为处于第3 个层次，日常的交易行为在第4层次，其中前者往往是后者的背景和约束。根据威廉姆森的 “差别匹配假设”，组织的结构和治理行为与所处制度环境匹配恰当，才能降低交易成本。青 木昌彦（1990，2001）对比了盎格鲁—撒克逊式科层制企业模型（H-model）和日本3种双重代 理的企业模型（J-model），认为企业的结构和形态受到许多环境变量的影响。而企业对这种 环境变量的适应也是组织能力的重要来源。交易成本经济学同时认为，企业制度的设计和 选择可以是对制度环境有意识的回应，但大多数时候也是对制度环境无意识的适应。并且 这种适应在长时段中表现为组织能力的提升，也就是动态交易成本的下降（Langlois，1992）。 我们将组织能力视角和新制度经济学交易成本理论综合后，可总结为一个分析框架，见图 1。这个框架也是现阶段我们分析中国民营企业治理行为、组织结构和组织能力的出发点。 在发展中国家或转型经济体当中，企业除了要具备运用和整合企业物质与人力资源的能 *作者感谢国家自然科学基金面上项目、浙江省社科规划课题（09CGJJ009YBB）经费的资助。作 者还感谢加拿大卡尔加里大学哈斯肯商学院Jess Chua教授的帮助，当然文责自负。 - 130 -