道路维修施工组织设计解读.docVIP

长子营联络线道路维修工程 投标文件 项 目 名 称： 投标文件内容： 投标文件技术部分（施工组织设计） 投 标 人： （盖公章） 法定代表人： （签字或盖章） 日 期： 年 月 日 目录 第一章 工程概况 第二章 施工准备工作 第三章 安全控制及目标 第四章 道路工程 第五章 工期控制 第六章 工期保证措施 第一章 工程概况 一、工程概况 1、工程名称：长子营联络线道路维修工程 2、工程建设单位：北京经济技术投资开发总公司 3、工程建设地点：北京大兴区长子营 4、施工范围：道路拆除、修复、新铺等工程。 二、主要工程量： 1、原破损步道砖拆除后更新4375平米 2、原破损路缘石拆除后更新3500米 3、雨水口拆除后新建16座 4、处理道路翻浆272平米 5、新做道路272平米 6、原沥青混凝土路面铣刨12592平米 7、新铺沥青混凝土路面12592平米 第二章 施工准备工作 一、组织机构准备 因本项目工期较紧，在接到工程任务后，我公司将组织以项目经理为核心的现场经理部，全面负责实施本工程项目，具体组织架构框图如下： 主要施工人员表 序号 管理职位 职称 数量 1 项目经理 工程师 1 2 项目副经理 工程师 1 3 技术负责人 工程师 1 4 施工员 工程师 2 5 安全管理员 助理工程师 1 二、现场施工驻地准备 我公司在业主通知进场施工后，立即组织主要人员进场，并派出先行人员落实后勤生活相关工作，并在附近租用村民闲置房一层作为我公司的现场项目部，施工管理人员和各种技术工人集中一起居住，便于在短期施工的统一管理。 三、现场机械准备 根据本项目施工工艺的特点，我们为本项目的机械设备配置为：200履带式破碎机1台，200履带式挖掘机1台，8吨东风自卸汽车5台，30千瓦柴油发电机1台，沥青混凝土铣刨机具一全套。小型人工夯实机1台，沥青摊铺机1台，DDl10振动压路机1台，洒水车1台 四、现场材料准备 本工程项目所用的材料主要为：沥青混凝土，路缘石，步道砖，石灰，砂和水泥。其中，主要材料由总包提供，我方材料员会结合工期与工程进度与总包方材料员协调物资进场，以满足第一时间物资进场。 五、现场用水、用电准备 在现场用的水电安排上，我们日常生活的用水、用电可利用原有村民设施及电源、水源。生产用的水源，由于用水量不大，可利用路线两侧民房的自来水作接驳点来用于生产。生产用电可使用自备柴油发电机。 六、交通占道报批准备 由于工程紧迫，在接到业主进场通知后，我们立即编制相关符合安全要求的交通占道施工方案，在最早的时间日，上报和顺中队审批后，送南海交警大队最后审批后，马上对交通设施布设后进行道路修复施工。 第三章 安全控制及目标 一、建立安全生产责任制 （1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。项目经理是施工项目安全管理第一责任人 （2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实。定期检查安全责任落实情况，及时报告。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责 （3）一切从事生产管理与操作规程的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。 （4）一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。 （5）安全生产责任落实情况的检查，应做认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。 二、建立安全生产检查制度 安全检查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施。因此，企业必须建立、完善安全检查制度。为了全面提高项目安全生产管理水平，及时消除安全隐患，落实各项安全生产制度和措施，在确保安全的情况下正常地进行施工、生产。本项目实行的安全检查制度具体如下： 公司对项目部按方案实施进行的安全工作和重点作业部位检查。 项目部每周由现场负责人组织，公司安全主任配合，对施工现场进行一次安全大检查。 现场专职安全员及各工长实行日巡检制度。 项目负