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(上海交通大学,上海 20003 0 )
:多项目管理和关键链法已经成为项目管理中的热门话题,也被广泛用于各 个行业的项目管理实 中。由
于大多数企业会同时开展多 个项目,多项目管理的实用性不言而喻。同样,在项目计划中,关键链法相对于关键
路径法有着众多的优越性,很多项目经理都会选择关键链法来对自己的项目进行计划安排。然而, 要将关键链
法运用到多项目的计划中,会遇到很多问题,成功的案例并不多。试图将原本用于单项目管理的关键链法进行
扩充,运用到多项目管理的计划安排中,并结合自己在实际项目管理中的经验,阐述一套切实可行的方法。
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