小型超市销售管理系统精要.pptVIP

库存子系统流程分析 顶层图 库存子系统流程分析 第一层图 库存系统ER分析图 库存子系统模块分析 Your site here LOGO 小型超市销售管理系统 制作人：张昌 乔翎 吕旭俊 原系统介绍 小型超市经营中，商品的进、销、存是核心环节，超市通过从批发商处廉价进得大量商品，再以较高的价格零售给顾客，通过其中的差价获取利润。 原系统介绍 小型超市销售管理流程图为： 原系统组织分析 主管 采购部门 库存部门 销售部门 采购人员 仓库管理员 销售理货人员 前台销售人员 原系统介绍 在目前的小型超市中销售系统尚有以下不足： 1.采购盲目：现在小型超市对商品的采购以经验为主，商品采购的不合理会造成商品积压，对积压过多的商品，超市只有以一些如打折之类的手段进行促销，从而对超市效益进行损害。 2.商品管理不足：不能有效地管理每种商品，对一些热销的商品，不能做到及时的补充，不能完全满足顾客的需要。 3.人工管理不便：所有的进货单，出货单和退货单都是人工填写，耗时而且易出现错误。库存也是人工记帐，无法随时掌握最准确的存货情况。 系统目标 依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市，从而快速反映出商品的进、销