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铁路电务工程的项目管理 　　摘要：铁路建设项目工程质量管理是施工单位管理工作中一项非常重要的内容。工程实体质量是否符合各项规范、验收标准及设计要求，关系到国家、铁路建设整体水平，其对铁路运营安全起到了至关重要的决定性作用。本文详细阐述了做好铁路电务工程项目管理的对策。 　　关键词：铁路；电务工程；项目管理 　　中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　在当今铁路建设市场激烈竞争的整体环境下，项目工程质量的优劣直接关系到一个企业的信誉、经济利益和市场竞争能力，是关系到企业存亡的重要因素。因此，做好铁路电务工程项目质量管理是一项综合性的系统工作，不但要求企业领导具有较高的质量意识，还要求项目管理各项工作必须到位，紧密衔接、精细管理、精益求精。 　　一、当前铁路电务工程质量的现状分析 　　1、铁路电务工程项目包括通信、信号、电力、牵引供电（简称四类工程），在铁路建设项目整体工程中属于站后配套工程。按照常规应该是在铁路主体工程基本完成后，四类工程再进行施工和设备安装调试，但目前工程建设实际情况却不是这样。基于建设项目工期的要求，各个专业同时施工、交叉作业，常常会相互影响和相互干扰。往往是有关建设单位和相关领导违反常规、违反科学技术的质量管理理论，提出指令性的抢进度、保工期要求，在没有达到预定条件的情况下进行四类工程施工，这势必造成工程质量一次