三星战略分析精要.pptVIP

8.企业战略分析 目录 企业简介 1. 经营理念 2. 企业资源分析 3. 企业能力分析 4. 企业核心能力分析 5. SWOT分析 6. 五力模型分析 7. 8.企业战略分析 企业简介 1. 三星电子作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络，员工数多达157,000人，2009年超越惠普跃升为世界最大的IT企业，其中LCD TV、LED TV和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。 三星电子目前在国际市场上，三星电子生产的LED TV及各种电视产品、Galaxy S 手机等受到消费者的青睐。不仅如此，三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。 经营理念 2. 在三星，我们都遵循着一个简单的经营理念：以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。 每一天，我们的员工都在对这个理念身体力行。我们的领导者在世界范围内寻找最聪明的人才，为他们提供保证其做出本领域最出色成绩的资源。由此带来的成果就是，所有我们的产品——从保证储存关键知识的内存芯片到将各大洲用户连接起来的手机—— 都可以用以丰富我们的生活。这就是创造更美好的人类社会的含义所在。 企业资源分析 3. 有形