项目资金的全面控制是实现投资目标的重要保证.docVIP

项目资金的全面控制是实现投资目标的重要保证 　　摘 要：工程项目资金控制是实现投资目标的重要保证，实现项目资金的有效控制要通过合理的管理制度、专业的管理团队、完善的内部控制来实现，并且贯穿于工程项目的各个阶段。 　　关键词：资金；项目；控制；全过程 　　在管理评价工作中，一个工程项目成功的最终目的是实现预定的目标经济效益；项目的管理及控制的水平是实现投资目标的重要决定因素；资金控制是工程项目得以顺利实施并实现预定目标的重要保证措施，应给予足够的重视。 　　1 利用资金控制措施强化工程项目管理 　　1）设立资金管理的专门机构，完善资金管理制度，实施资金授权审批制度。对资金的授权管理职责、筹集、运用和日常动作要做出详细的规定，做到有章可循，规范有序，并使资金管理制度得以贯彻落实。 　　2）充分发挥资金管理部门的监督、控制和协调功能，资金管理的专门机构通过对项目资金的统一管理充分了解整个项目的资金状况，最大限度地利用资金的时间价值，充分发挥资金的使用效果和使用效率。 　　3）通过招标选取最合理的设计方案，减少概预算误差，降低预算风险；严格按变更程序执行项目进行过程中的设计、进度和施工条件变更；出具完整的工程变更文件对图纸、施工组织设计、原材料及设备的更换，包括工程变更的理由、变更后的图纸及对合同价的影响等；严格按照业主、监理的分工控制原则进行预算控制。 　　4）严格实行资